日本社交游戏协会消失背后的两年兴衰

　　“这是发展性的消失，是为了即将踏出新的一步做出了这个选择”

　　本月2日，日本社交游戏协会(JASGA)宣布将在明年4月并入日本计算机娱乐协会(CESA)。JASGA仅存在两年多，便迎来了终结。

JASGA会长守安功(右2)和田中良和(右1)

　　发布会中，JASGA的共同会长、DeNA社长守安功以本文首段为会议开篇。合并的理由是“和当初相比，目前消费者中心的咨询量已经减少到了四分之一以下。活动是有一定成果的。”

　　由Complete Gacha引发的危机

　　JASGA起自2012年11月，当时社交游戏因“Complete Gacha”的高额付费引发了社会的关注。12年3月社交游戏平台联合设立了“6司联络协议会”，一同制定了Complete Gacha的准则。协会设立后，DeNA的守安功和GREE的田中良和作为共同代表，向全日本中高校派遣导师教授社交游戏的正确使用方法。

　　CESA会长一位则由BNGI的副社长鹈之泽伸担任。他评价“不否认JASGA对‘Complete Gacha’引起社会问题后的处理方式。以后我们也会促进自我控制的启蒙活动。”

　　自07年GREE借功能机的《钓鱼明星》开始，下载免费的手机互联网社交游戏市场瞬间膨胀起来。08年市场规模48亿日元，到12年爆发性成长到了4350亿日元。GREE和DeNA在2012年和2013年纷纷刷新公司的收益记录。

　　但进入13年，时代开始改变了。智能机兴起后，社交游戏规模从12年的3460亿减至1612亿。GREE和DeNA这样的功能机游戏公司业绩直线下降。

　　作为代替品而抬头的是智能机的游戏应用。Gungho的《智龙迷城》自12年上市起下载量已超过3200万。应用类游戏比浏览器更具游戏性，不花钱也更容易获得乐趣。社交游戏的付费率在10%所有，而手游约在3%-5%之间。

　　“3年后，社交游戏的市场就几近消失了”一家为GREE等平台商开发社交游戏的开发公司高层预测。游戏界纷纷转型，GREE甚至将手游团队从300人增至1000人，目的就是为了开发出像P&D这样的产品。

　　开发费用高涨下中小开发公司的窘境

　　但是，手游开发并不容易。社交游戏不足一月、数千万日元即可开发出来，但手游却需要1亿日元，长达1年的开发周期，入圈门槛在不断的提高。

　　另外手游还需要支付三成收益给应用平台。除了平台分成，宣传费用也大幅提高。mixi的《怪物弹珠》广告宣传费占了销售额的10%以上，刨除高额的宣传费用，这款游戏也并无太多创新之处。一家证券分析师指出“GREE和DeNA还有充足的现金可以用来维持开发新游戏，但对于中小规模的游戏公司而言就非常严峻了”

　　CESA的鹈之泽伸评价守安功和田中良和为游戏业注入了新的活力，充分开发了免费游戏和轻度用户的市场潜力。

　　但是存在仅两年半便即告消失的JASGA，只能体现手游业的环境变化速度实在太快了。

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