盘点创业公司失败的几大原因及破解之道

　　盘点创业公司失败的几大原因及破解之道

　　2016年，一场前所未见的寒流席卷了祖国大地，让人在瑟瑟发抖中再一次领略到了凛冬的威力。同期而至的手游资本寒冬与之相比也是不遑多让，原本如夏花般四处绽放的手游创业公司在雪窖冰天之下也已凋零殆尽。

　　然而，如果一味将创业失败的原因归咎于外界恶劣的生存环境这明显有失偏颇，须知很多中小团队纵然就是在手游市场最为繁荣的2013年依然没能逃过破产的厄运，本文将针对许多创业公司存在的问题，对他们失败的原因做一个大致盘点。

　　研发能力偏弱 产品同质化太过严重

　　抄袭换皮泛滥同质化严重几乎是手游圈最受诟病的提防，对玩家来说，虽然每天都有为数不少的新手游在渠道上架，但玩来玩去都没有新意甚至千篇一律。在这样的大背景之下，一些有价值的游戏也难逃被淹的厄运。久而久之，随着消费者鉴别能力的提高，这样的团队已经很少能够依靠换皮的方式从玩家身上榨取到利润了。资金只出不进，倒闭理所当然。

　　资金太少 研发成本无以为继

　　作为文化产业，手游虽然具有以小博大的能力，但整体上看游戏从创作到盈利会涉及到太多的中间环节。仅美术外包费一项就足以让许多研发团队捉襟见肘，更何谈所出更具的市场推广和广告购买成本?虽然引入投资人某种程度上可解燃眉之急，但作为资本玩家，快速来钱是第一目的，在涉及到具体游戏层面都不够专业，因投资人干预过多而导致项目失败的现象屡见不鲜。

　　行业人脉薄弱 缺少资源整合能力

　　网络游戏的运营发行是个庞大的系统工程，甚至可以说是一场激烈的集团军作战。涉及到的产业链包括IT运维、安全支付、数据分析、渠道上线等等。一款手游想要成功，其中任何一环都是必要条件。而创业团队底子薄，行业人脉薄弱，能将产品安全地研发出来就已经是万幸，更何谈整合全产业链资源?仅仅有游戏而没有产业资源的背书，就算产品再好最终也难逃“酒香也怕巷子深”的厄运。

　　创业者管理不到位 团队分崩离析

　　很多手游创业团队的创始人，也许懂得如何做出一款精品游戏，但这并不代表他拥有很好的管理能力。团队草创之初，创业者往往会一门心思地将精力用于产品研发上而忽略了团队建设的重要性，过度压榨员工导致团队分崩离析的例子屡见报端。

　　业内人士表示想要找到破解之道，中小CP团队还有第三条路可以走——选择最具资源、资金优势的手游创业孵化器平台。首先，手游孵化器平台通常为游戏行业大佬出资筹建，在投资力度上有充分保障;其次，孵化器作为创业平台，本身就具备极强大的产业资源整合能力和团队管理能力，创业者置身其中可以将全力全部投入到产品研发之上而无任何后顾之忧。

 

 

　　以游戏创客营为例，论资金储备，它是由汪东风、陈默、王信文三位游戏大佬投资创建，王思聪普思资本为投资方，可谓财大气粗;论游戏专业度，包括陈默、韦青、张昊、陈光在内的十数位游戏圈顶尖制作人加盟担任导师，足以给与创业团队最权威的技术指导。论资源整合能力，游戏创客营集聚了云存储、数据测试、接入、安全、加密、支付、开发引擎等多家技术厂商成立B2A产业链联盟。金牌导师、B2A联盟，再加上大IP战略，成为游戏创客营支持创新CP团队的三架马车。对于处境艰难的中小CP来说，选择游戏创客营这样的孵化器平台来说，未尝不是一个最佳的选择。

　　当然，这一切的前提是团队必须要有创新的游戏研发想法。只要有创新想法，即使没有注册公司，甚至没有产品DEMO都有可能被导师看中，成为被投对象。据游戏创客营COO陈晓江介绍，游戏创客营开营至今，已收到320多个团队的申请咨询，最终投了5个团队。尽管这5个团队的创业进度不一，不过最大的共同点就是在游戏的核心玩法开发上具有极大的创新之处。

　　如果你也是数万手游创业大军中的一员，正面临倒闭和被大厂吞并的窘境，不妨来游戏创客营试一试，这或许是寒冬之下最为保险的破解之道!

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