触碰手游：大战略的野心

石海

　　触碰手游：大战略的野心

　　虽然对端游高品质游戏有一种执着的坚持，但是石海也在顺应时代发展，开始布局蜗牛游戏的移动互联“王国”。

　　对于端游往页游的迁移，石海其实并不十分感冒，但是手游的发展却让石海的神经变得兴奋起来。用他的话来讲：端游和手游在某些方面极为相似，两者之间的过渡并不困难。

　　“手游非常像端游，网络游戏有两个特性，一个是游戏性，一个是网络性。页游的网络性成分占了70%左右，游戏性只有30%，对页游来说，更在乎的是交互性。”石海一针见血的指出页游的实质。

　　但是石海认为，手游却非常像端游，游戏性占到了70%，而它的网络性是非常低的。不管别人怎么样，手游是跟自己玩的游戏。这种游戏性很强的特质，让蜗牛这种老牌的游戏性研发公司在往手游过渡的时候变得更加容易，也更容易取得成功。

　　对于端游往手游过渡更加容易成功的特质，石海也给出了详尽的解释：首先，从IP来看，比如九阴真经的端游做到手游上，肯定会非常成功。因为九阴真经端游的IP已经被很多人熟知。第二，画面很重要。手游很像端游的另外一点在于，升级后画面也会相应改变，手游市场也是在拼画面的，而这对端游公司而言，非常有优势。第三，手游也是拼核心玩法的，但是不像端游那么细。而蜗牛在端游上的积累，注定了它在往手游过渡方面会变得更加容易。

　　石海说蜗牛已经开始在手游上面的布局：蜗牛现在手下大约有400人在做手游方面的开发。国内来看，人数上至少是前几位的。而且蜗牛在今年年底，会发布十几款手机游戏。石海信心满满的说，蜗牛在互联网时代没有抓住游戏平台，但希望在移动互联网时代抓住这个平台。只有抓住了这个点，才会有更多的机会把公司多年的积淀释放出来。

石海

　　矛盾中挣扎前行的艺术家

　　每个公司都有自己的文化，这跟每个公司领导的思想有很大的关系。对蜗牛来说，这点也不例外。

　　对于公司的发展，石海很有自己的一套主张：很多人会热衷于分析那些成功的企业，但是我的心态，不要去分析别人。蜗牛虽然是十多年的老企业，但却是保持了自己调调成长起来的。

　　现在大家都在关注目标消费者或用户，已经很少有特立独行只专注于做自己事情的公司。蜗牛以前是这样的，但是现在蜗牛却要在用户需求和产品质量之间找到一个平衡的点。

　　蜗牛的一款游戏，航海世纪。很多玩过的人都说，这款游戏真心不错。但是玩的人就比较少。因为船长一个，船员的人数设定也比较少。导致这款游戏的用户也不是很多。

　　游戏品质和用户市场的矛盾之下，石海却也不得不做出一部分的妥协。

　　石海感到自己也很纠结：大环境决定了这是一件很难平衡的事儿。现在的游戏规则就是刷排行榜，老百姓全在刷GDP。你说这样的东西怎么搞?一款精品的游戏在某些程度上跟京剧是很相似的，如果真的做一款让老戏迷迷恋的游戏，那么对大众来说，普及起来就更加困难。

　　而蜗牛只能在自己的游戏情结和市场的矛盾中找到一种平衡。

　　石海举了一个有趣的场景来形容中国的游戏的生存环境：在国外付出是一种享受，在中国拼命索取都感觉不到幸福。所以就是自己有多大能力就去给自己砌一个多大的房间。然后自己待在里面，邀请一些志同道合的朋友加入。而且你还要确保这个墙砌的足够隔音，因为经常会有人跑过来问你，要不要钱啊?

　　石海说，从自身来看，还没达到一种对蜗牛无法忍受的厌倦。如果真的有那么一天，自己做的东西都是为了市场，石海肯定的说，自己挣多少钱都不会开心。

　　“蜗牛游戏是很强调世界观的把控、自由的追求和虚拟世界的感觉的。我们会强调某个地方必须有什么，而某些地方必须没有什么。这种东西其实从游戏性上没必要坚持，但是我们就是要坚持表达这种真实的感受。”石海说九阴真经的成功也是这么来的。

石海

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