App Store新贵着迷玩霸 论黑马的正确姿势

　　五一期间，除了是大众喜闻乐见的劳动节以外，也是各大APP厂商争相冲击榜单排名之际。因为网民关注力的增加就意味着榜单名次的重要性。近日，一款名为“着迷玩霸”的手游垂直兴趣社群APP，悄无声息的连续两周成为App Store参考类榜首;综合免费榜排名第41，紧追大众点评。作为一款垂直的手游兴趣社区，黑马着迷玩霸通过何种营销手段和运营策略突围，是一个值得关注的焦点。

　　一：内修于心，从定位到价值放大

　　从端游到页游，从页游到手游。 应用场景和消费者习惯的更迭带来了媒体模式的不断变化。从早期端游的强资讯型(专题-专区-社区)到中期页游时代的强节点型(开服表-礼包-资讯)。直到移动浪潮的来临，由于游戏媒体的使用行为更加碎片化产生了新的问题，即游戏媒体如何在手机端保持较高关注度及使用黏性。

　　作为手游媒体属性的着迷玩霸则在产品设计上，从根本挖掘问题，从本质解决问题。打开着迷玩霸，开屏页面是“话题”其余才是诸如“我的”“迷友”“热门”“礼包”等频道。以话题作为焦点的最大好处无非就是将最好的话题，有目的性的进行包装和呈现。在拉取用户注意力的同时，提升用户参与度和传播力。

 

　　回归到媒介内容的呈现，无非是观点，深度，风格三个表现方式。这在web1.0时代早已被验证。而web2.0时代的信息扁平化，内容参与感，话题延展性则更为适应当下用户行为需求。从这点来看，着迷并没有对其近二十余万优质游戏内容储备过度迷恋，反而定位更加清晰。高度聚焦对内容的包装和话题的提炼，这点是值得肯定和借鉴的。

　　二：外化于行，从形式到资源互动

　　任何市场及运营部门在架构布局时都会有一个重要的考虑项，活动。活动的意义不言而喻，对于拉新维老都是见效显著的手段。在这点上，着迷的五一榜单登顶手段也难免入乡随“俗”。

　　五一期间，着迷玩霸组织了一次范围较大的活动，主题以苹果表为切入点，操作层面既面向用户也面向厂商。形式为烂大街的轮盘大抽奖。但笔者要说的是，这并不是最重要的，重要的是。着迷玩霸在本次活动的设计上却剑走偏锋新意十足。因为从本质挖掘问题，活动这一形式最大的诟病就是夸大其词和内定。原因无非是活动奖品的产出与活动目标效果无法达到平衡。

　　据悉，着迷玩霸在此次活动的策划上别出心裁。一方面从游戏厂商拿到大批实物礼品，一方面又在活动中将游戏厂商的产品进行恰当的推荐和导量。完成了一次成功的移形换位，其结果即保障了厂商的投入产出比，又保障了参与用户的中奖率。这种真真正正有效果的互动，想传播不出去都是困难的。 而着迷玩霸的获益点是什么?无非是最真实的用户增长和活跃!这种真刀真枪的冲榜手段，是积分墙和做假不可比拟的。

　　三：精耕于业，从黑马到核心竞争力

　　其实终上所述，着迷玩霸的的快速攀升及价值升级已不足为奇。匠心独到的产品构思加上别出心裁的活动设计。已经极大的提高了引流和留存效果。而笔者所关注的是，着迷玩霸是如何在短短上线半年来就取得这样飞速发展的?在这里，提及着迷则相当重要。因为着迷玩霸不仅是着迷体系下的子品牌，更是作为着迷在移动领域布局的关键变量。

　　如我们所知，可以形容着迷的关键句式无非三个。1：恐怖的游戏攻略内容量(几十万游戏WIKI页)2：强大的内容生产力(两万余名高质量内容贡献者)3：卓越的游戏领域影响力(月活千万)。在如此强大的资源和背景下，着迷玩霸没有采用传统巨头以既有资源反哺新增产品的方式。而是在既有资源的基础上，深度梳理和挖掘，将更适合移动端的内容提炼出来，形成以话题为核心的表达方式。强调在满足个性化需求的同时，强化互动性，可玩性，延展性。并加以巧妙的运营，传播，有效提高了产品在榜单上的竞争力。而最让笔者感同身受的是，这种由内而外的发展和经营方式，由外到内的思考和行为角度。在如今的浮躁的市场环境下则是难能可贵的。所谓内修于心，外化于行，精耕于业。希望着迷坚持对的方式，在变化日趋复杂的手游领域，摸索出更多有益于行业参考的经验和方向。

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