DEF2015 专访247创始人张晓非 布局win10蓝海

　　11月20日，在DEF2015官方采访中心，247科技创始人兼CEO张晓非先生接受了现场记者的采访，畅谈247科技近来的主要业务和动态。

　　2015年11月19-21日，中国(成都)娱乐节在成都东郊记忆拉开序幕，多位业内大佬陆续登台，分别分享了各自在泛娱乐领域与运作影视、文化的相关专业经验。11月20日，在DEF2015官方采访中心，247科技创始人兼CEO张晓非先生接受了现场记者的采访，畅谈247科技近来的主要业务和动态。以下为采访实录：

　　记者：各位煤体朋友，现在在我身边的是247创始人兼CEO张晓非先生。

　　张晓非：大家好，各位可以叫我晓非。

　　记者：您先给大家介绍一下247科技近来的主要业务和动态吧?

　　张晓非：247也是一个创业型的公司，只是比大家早了一两年，我们2013年做市场调研，2014年正式开始。因为我们的业务很独特，只是专注在微软这块的Windows10的生态，所以主营业务是在广告、广告平台和游戏发行这块。到目前为止，在广告这块已经做到了国内最大，很快我们在北美的办公室和印度以及北欧那边的办公室会陆续打开。

　　记者：我一直很好奇，作为247的创始人，247这简简单单的三个数字有什么特别的含义吗?

　　张晓非：247有两个原因，2008年我在奥美接的任务也是数字平台，2008年我就开始研究DSP的发展规模。247在北美很流行，是24小时乘以7天，实际上属于全天候不停地计算，等于它是无休止的一种服务。在未来的整个行业里面，这种模式会越来越流行，包括东方人讲的汉语、日语、汉语，西方人用英语、北欧语，但实际上阿拉伯数字是全世界都能一下明白的，所以我们取名叫247。

　　记者：听闻您个人的经历也是非常丰富的，不仅有14年的外资工作经历，曾还是军人、运动员。那么这些经历对您来说最为深刻的是什么?

　　张晓非：中国在几年以前开始陆陆续续的鼓励万众创新，大众创业，包括各个地方的政府，包括中央都很支持我们。我觉得这14年的外资工作经历，其实我更多的是打开了眼界，增长了一些经验，积累了一些管理上的技巧。在运动员的生涯里，包括1999年的国庆阅兵我也参加了，包括在军队服役的过程里，这些东西对一个人来讲，你的极限的阈值到底有多大，这两个身份可以彻头彻尾的考验出来。作为一个创业者来讲，我觉得我很幸运，我的人生经历里有军人的生涯，有职业运动员的经历。到目前为止，虽然我受过伤，现在我还有残疾证，我觉得这一块的经历对于一个人的人生来讲是很丰富多彩的，在创业里面，它给了创业者一些韧性，不管经历什么都没有关系，我从来不放弃，我的团队也从来不放弃。对于创业者来讲，这种精神才是最宝贵的。谢谢!

　　记者：您这次演讲的题目是围绕着Windows 10，在您看来有哪些巨变让你看到了这片蓝海的价值?

　　张晓非：很多人知道我们是从微软创投加速器中国区出来的，但我们并没有拿微软的投资，我本人也没有在微软去工作过一天。基于微软整个生态的坚持，执著，是源自于两大块。第一，我很喜欢微软的产品，这里面有爱，有恨，因为有的用户并不觉得微软的产品很灵活，我同意。但是，这恰恰给了我们很大的空间去实现自我价值。其次，作为一个企业的管理者，创业公司的一个创始人，我要对整个董事会，要对资本层面，包括原因负责，你要很客观、理性的去分析微软这件事情，在上层的生态事情，包括广告变现，包括游戏的发行值不值得去做。很惊喜的回报是从商业的潜在客户这块，我们发现了很多的需求。所以基与这两点，我们决定这个方向是没有错的。接下来就是把它做得多大，是中国最大，还是全球最大，这取决于我们的天花板，我们尽量地打破天花板，尽量地实现整个团队的价值。

　　记者：我们知道247科技在本月成功获得了3000万人民币的A轮融资，未来247科技在平台、广告、应用发行上还会有哪些新的亮点?

　　张晓非：在此提到了融资，我建议不要只看它的结果，过程当中是很艰苦的，我们见过70多家投资商，很有趣的是95%以上都觉得晓非不要做了，它是一个坑。但是我不怪他们，因为投资者他们也有他们自己的角度，不管他是看两公里范围之内的，还是看5公里范围之内的，我们做的事情是10公里、20公里的事情，所以3000万的投资这只是一个开始。我刚从微软的总部回来，基本上我们确定了一些海外投资者，暂时还不能公布数字，但是规模很大，我们可能会从全世界，从北欧、北美、南美以及东亚、东南亚，资本层面向下部署，进一步扩大Windows 10生态的价值和商业价值，之后我们拿过来去变现，做成商业化。3000万的融资，可以说是给了我们很大的鼓舞，但是这只是一个开始，下一步可能会在10个月之内会有更多的消息放出来，多谢。

　　媒体提问：微软作为手游的渠道来看，跟安卓和苹果的份额还相差比较远，这怎么突破?移动互联网是未来的时代，Windows在不断地更新，它的价值点在哪里，你觉得跟以前相比，我们应该怎么突破?

　　张晓非：我先回答你的第二个问题。很多CP很关心这些问题，在微软现在整个的渠道环境里，微软整个技术架构里面是没有安卓这种很乱的生态，而且很碎片化的，它所有的APP都会从Windows store下载。对于渠道来讲，安卓上去的一些灰色交易，或者是不太正规的，包括刷榜，在微软上是没有的。微软现在的生态有一点杂质，但是微软那边的反应很灵活，这跟15年前的微软是完全不一样的，它有可能是刷榜，它的应用会被下架。但是即使是这样，微软整个Windows 10的生态，拉德纳先生他已经承诺所有的开发者，在2年里有10亿台的Windows 10的设备会正常的使用，更多的是现在大家工作用的笔记本、台式机。

　　回到第一个问题，这是一个很朴实的问题，我们的做法也很朴实。247搭了一套广告网络，专注在Windows 10上，你可以把它认为是一套渠道，在手游行业里的一个渠道，但是在其他的渠道里，在这个问题的维度上可以参考一下IOS，它也有一些本地的商店，但是效果并不好。247的广告平台不断地在增加新的连接Windows 10的设备，后面我们经过数据建模分析，会变成很有效的渠道，而且这个功能会开放给开发者、广告者，在明年2月份左右。我觉得微软的官方商店会像苹果商店，和谷歌Play一样，会对全球不错的开发者进行鼓励，比如说推荐位，比如说区域上的扶持政策都会有。从渠道来讲，现在还是很单一，247在经营广告网络，日后也希望变成最大的渠道，只是在游戏这块的业务，也是希望借这个机会把游戏的开发者、CP，包括合作伙伴，把他们引入进来，进一步从安卓、IOS，把他们的产品搬到Windows 10上面来。

　　记者：谢谢您。

　　张晓非：谢谢。

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