以用户价值为依规?代理和自研双线并进

　　以用户价值为依规?代理和自研双线并进

　　同时，高莉也就媒体所关心的未来腾讯会把自研跟代理游戏的比例值控制在什么样的趋势做了解答。高莉表示，腾讯游戏未来发展的趋势不会说一定要控制在哪个安全的比例之内，代理和自研都是腾讯游戏最重要的两块市场，在整个自研与代理的问题上，可能更多的是两个定性的强调，第一个就是他们从始至终都是腾讯游戏基础的业务战略，他们都很重要。第二个就是腾讯传统的以用户价值为依规的价值取向，最重要的是希望产品让更多的用户感到满意。

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　　三大因素 助力腾讯游戏崛起网游市场

　　高莉还为在场媒体剖析了腾讯游戏近两年来发力的三大因素。

　　第一个，产品选得好，多款百万级大作都是在它规模比较小的时候签下的，产品是一个重要的因素，它是蓝海的产品。

　　第二个，腾讯创造了一个新的游戏市场，因为随着腾讯这样一个平台的加入，可以看到中国的网游用户，尤其是比较初级的用户大幅增加，腾讯的进入带动了蓝海市场的份额增长和扩大。

　　第三个，腾讯游戏看起来是一个代理游戏的模式，但是它里面有很多是和自研能力相关的，同时腾讯全平台的研发、运营和推广的能力，以及腾讯游戏在研发团队上的人数和投入，在代理团队运营上的投入，包括市场团队应该是中国互联网行业最大的市场部，腾讯游戏市场部现在接近有500人。

　　正是以上三点，构筑成了腾讯游戏迅速崛起中国网游市场。

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　　首度公开? 腾讯市场团队职能细分

　　高莉特别分享了腾讯游戏市场团队的具体职能。在市场团队里面，最为外界所了解的是做品牌的推广的品牌经理，以及负责产品测试、研究、产品定位的分析，产品优劣势，产品优化上的改进的用研团队。

　　另外还有一个非常庞大的和优秀的设计团队，和负责平台支持的PR团队(PR、创意表现、数据分析、媒介)，以及腾讯游戏拥有自己的地推团队。

　　现在还有新衍生出来的一些团队，包括泛娱乐的团队，包括竞技平台这样一些因为网游业务衍生出来的新的团队，这些职能都划分在市场部。

　　可以这么说，腾讯游戏市场团队是提供了一整套的运营和市场的解决方案给到自研和代理的产品。

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　　从2003年伊始，至2013年登顶。腾讯游戏自研战略通过十年的酝酿布局，终于在十年之后的今天成功成为中国互动娱乐行业中最为突出的先行者，在未来的下一个十年里，腾讯游戏自研战略将进一步迈向新的高峰!

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