国内的游戏工作室近几年如雨后春笋般创立，毫无疑问，如何管理一间公司是管理者重要的课题之一。在这小团队比大公司数量还多的时代，管理一个只有少数几人的团队更显重要。以下三招，教你如何管理好游戏小团队，让你就算身在小团队里，也能如鱼得水！

　　1.”6”是最佳的团队数字

　　避免刻板观念”重量不重质”，成员太多造成的负面困扰绝对是不利于团结的。

　　曾是沃顿商学院的领导力专案主任伊万维滕贝格(Evan Wittenberg)说过：「在5-12个人之间应是最佳团队规模，也有一说5-9人最妥当，不过赞成6人为最佳团队规模的呼声最高。」维滕贝格也认为，在职场一个团队内存在5-6人是最适当的。

　　尤其是刚成立的小型游戏公司，如果团队一下吸收太多成员，每个人的表现绩效普遍来说会较差，而且也会间接影响个体友谊上的建立。因此，「6」是经实验统计后发挥到最好成效的团队数字。

　　2.正面的态度最重要

　　在一个小型公司里，每个人的个性与想法是公司成功与否的关键，所以彼此信任、欣赏是每个成员应该学习的地方。

　　如果每位成员的一技之长都能被互相信任及欣赏，这种团队成员间的良好互动，会对个人工作表现产生巨大正面影响，这点是肯定的。

　　懂得尊重对方、适应对方也是重要习题，管理者应从自身做起，带动公司的正面气氛，在一片和谐的状况下，小公司的成功之路也就不远了。

　　3.凡事一手包办只会累了你自己

　　很多不错的游戏大都是简单易玩的小游戏，但当小工作室有了扩大规模的念头，就会变得比较困难，很多管理者甚至会一下子蒙了。

　　随着运营成本越来越高，内部工作也会出现问题，尤其，要一个小型游戏公司负担越来越多的成本，想必团队成员之间也会出现更多分歧或争吵。这时候，找对一家值得信任的游戏平台，就显得十分重要。

　　优质的游戏平台不只能协助推广团队的游戏，更使得团队无需担心成本的问题。游戏平台会提供行销管道来迅速曝光重点产品，在这过程中，游戏团队不必花费一分一毛，即可将游戏的推广效益达到最大化。

　　还在为了没经费宣传游戏而苦恼？开始寻找优质的游戏平台吧！选对正确的渠道，绝对会让你的产品推广工作事半功倍！