研运并行 + 精品化策略 开辟手游新蓝海 ！

　　无可争议，整个手游市场目前是红海一片，无论是开发商、发行商还是平台渠道，整个产业链的每一个环节竞争都非常残酷。数据显示，每年都有数万款产品涌入市场，九成产品处于亏本的状态。同时，手游加上手游生命周期这道坎，未来手游行业出路在哪?

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　　产品数量的急剧增长，面对移动互联网人口红利逐渐达到瓶颈、国内较为复杂的平台渠道特性，手游发行商的重要性也越来越大。一款产品是否能够获得成功，除了产品本身够优秀外，发行同样决定产品生死。

　　手游行业格局生变速度远高于端游和页游

　　回望端游十年，一款产品造就一个网游巨头，但随着这款产品的慢慢冷却，靠一款产品维持的一家巨头企业也逐渐开始衰落;页游时代，越来越多的开发商开始向平台转型;2013年开始，手游市场开始爆发，但目前来说生命周期问题，一直都是横在企业面前的一道坎，越来越多的手游企业也意识到，手游时代企业的转型和多元化发展远比端游和页游时代来的早。

　　进入2014年，手游市场的格局开始生变，传统网游企业的加入，资本市场的大量涌入等，手游不仅红海，并且门槛越来越高。因为传统企业从资源、资金各方面都具备多元化发展的条件，越来越多的小团队也被迅速挤出局。以恺英网络为例，2014年开始正式发力手游业务，并提出研发、发行运营一体，产品精品化的手游战略，开辟手游市场的新蓝海。当然，研运一体这种战略目前已逐渐成为行业新的突破点和趋势。

　　研运并行+精品化策略 开辟手游新蓝海

　　“两年前的手游市场，只要做就会有机会”这样的定律伴随着手游走过了两年的快速增长期，一片繁荣的背后产品扎堆，同质化问题越来越严重。数据显示，目前市场中92%的手游产品都处于亏损状态。

　　从企业角度来说，虽然手游市场风险巨大，但同时机遇也很大，一款产品如果成功可以造就一个企业的崛起，但这款产品没落，企业很可能也会没落。越来越多的企业也开始寻求突破点，对于传统网游企业来说，本身具备充足的资源、资金和运营经验。恺英网络在进入2014年后，明显加快了对手游业务投入的力度。目前来说，恺英在持续社区游戏、网页游戏研发和页游平台的发力之外，手游研发和发行也成为其业务战略重点。

　　而这种趋势也正好从侧面反映出手游行业的从业门槛正在越来越高，并且对于像恺英网络这些企业来说，大大降低了业务风险。当然，归根究底，产品依然是行业存在的根本。

　　行业发展初期，山寨、模仿、抄袭、赚快钱让整个行业混乱不堪，但这些传统网游大佬的持续发力，产品精品化趋势非常明显。

　　所以，在竞争激烈的手游红海市场，在产品精品化的趋势下，加上企业多元化的战略布局，手游行业未来的前景依然可期。

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