2014年度十大游戏人物：其中7位成功领导企业上市

　　2014年是手游爆发的一年，也是新贵们集中涌现的一年。资本市场对手游概念的追捧，催生了一批新的上市游戏公司，这些企业的领袖也取得了个人事业的标志性成功。

　　纵观今年的十大人物，80后占到了一半达5人。他们的学历既有名牌大学，如清华博士，也不乏从中专、职高逆袭的成功典范。两者比例接近，其中清华大学占到了两位。

　　蓝港王峰

　　入选理由：带领蓝港转型手游，并成功上市。

　　就在即将告别2014年的前一天，蓝港互动于12月30日在港交所挂牌上市。20个月之前，蓝港正式转型手游，王峰在微博写到：“这是6年来最大胆、最疯狂的一次冒险。请别笑话，多鼓励。一切皆有可能。”

　　那时的王峰担心会失败，会让同行笑话，需要朋友的鼓励。如今，王峰的自身经历正鼓励着其他有类似梦想的创业者。自2007年公司创立，蓝港经历了端游、页游，直到手游终于修成正果。

　　中清龙图杨圣辉

　　入选理由：代理运营《刀塔传奇》，成为2014年的现象级手游。

　　页游起家的中清龙图也曾创造过年入5000万的成绩，不过，真正令中清龙图在业内扬名立万的起点，是杨圣辉做出拿下《刀塔传奇》代理权的决定。在卖身神州泰岳之后，杨圣辉接下来的任务则是带领中清龙图冲击上市。

　　飞鱼姚剑军、陈剑瑜

　　入选理由：创立飞鱼科技，并在5个月内成功上市。

　　今年7月，姚剑军创办的光环游戏与陈剑瑜创办的凯罗天下合并为飞鱼科技，分别担任CEO和总裁。12月，飞鱼科技在港上市。光环的代表产品为页游《神仙道》，凯罗天下则是《保卫萝卜》的开发商。一款是高流水的重度页游，另一款是用户广泛的休闲手游。

　　姚剑军与陈剑瑜的合作，是抱团发展的典范，及时抓住市场时机、利用互补关系，成功造就了现在的飞鱼科技。在此之前，两人还有另外一重身份：姚剑军是知名的连续创业者，创办过站长之家、CNZZ数据等网站与企业，陈剑瑜还是美图秀秀的联合创始人。

　　乐逗陈湘宇

　　入选理由：从游戏外包做起，带领乐逗游戏成功上市。

　　乐逗的早期历史仅仅是一家不起眼的游戏外包公司，陈湘宇在4年前做出转型发行的决定时，整个公司不足20人，且没有成功案例。所谓“先下手为强”，随着陆续引进《水果忍者》、《愤怒的小鸟》、《神庙逃亡》等海外经典产品，乐逗迅速跻身国内一线发行商的行列。

　　游族林奇

　　入选理由：带领游族在页游红海的竞争中脱颖而出，又成功转型手游，最终借壳上市。

　　借壳梅花伞，令游族在上半年成为外界关注焦点，林奇也跻身于最年轻的A股董事长之一;下半年的大IP战略，再次吸引了外界的目光。成立游族影业、拿下科幻小说《三体》的全版权等，游族在上市之后大动作频频。

　　游久刘亮

　　入选理由：在脱离360后短短几个月内，带领游久时代借壳上市。

　　2013年10月底，刘亮带领游久脱离360，创立游久时代;不到半年时间，游久时代便借壳爱使股份于今年3月登陆国内A股市场，堪称神速。游久时代的上市固然引人关注，刘亮本人的性格和举动同样令人侧目。

　　GMGC大会唱起对台戏，放弃展位，改用顶级跑车;上市之后给离职老员工派发1亿奖金;向玩家开放私人别墅等，“土豪”这一标签已牢牢贴在刘亮的头上。

　　昆仑万维周亚辉

　　入选理由：带领昆仑万维于国内创业板IPO。

　　昆仑的上市之路走得并不顺利。2012年页游如日中天时，就曾计划在国内上市。直到2014下半年，终于取得实质性进展，通过了证监会发审会的审核。与中清龙图、游族类似，昆仑是以页游起家的老公司，抓住了手游时代的机遇。昆仑还是早期出海企业中的佼佼者，今年海外业务贡献了一半以上的收入。

　　此外，周亚辉的入选还有另一个理由——在处理媒体关系上，昆仑的做法一度引发争议。最突出的一个例子是，将某位编辑送进了监狱。

　　触控陈昊芝

　　入选理由：触控曲折的IPO之路引发外界关注。由于将cocos打造成两大主流手游引擎之一，带领触控走出一条有别于其他手游厂商的路子。

　　在2014年的这波上市潮中，触控是一家比较“另类”的公司。除了研发和发行业务外，还掌握上游资源Cocos引擎，因此颇受外界关注。由于平台概念未获资本市场认可，估值过低，触控暂缓了赴美IPO计划。

　　未来如何将高投入的引擎资源变现、实现平台化，是陈昊芝眼下的最大任务，也是外界最为关注的焦点。

　　畅游陈德文

　　入选理由：畅游内部动荡的主角，最终取代王滔担任CEO，逆转公司发展战略。

　　畅游在2014年相当长的一段时间内成为业界话题的原因，起始于陈德文的那篇《我的战斗宣言》。“我要这天，不再遮我眼，我要这地，不再埋我心，我要众生，都明白我意，我要诸佛，都烟消云散。”这句呐喊憋在陈德文心中已久。

　　“发配”至第七大道，是陈德文被边缘化的公开表现。陈德文并不是一个人在战斗，反对卓越运作代表了相当一批畅游人的心声。同时，王滔的平台化战略一度让畅游业绩出现亏损，上下两方面的原因叠加在一起，陈德文最终取代王滔担任联席CEO，“去平台化”成为他眼下最主要的任务之一。

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