《大众软件》改制幕后:不足十名编辑在坚持

  《大众软件》,这是一本自1995年创刊的电脑软硬件+游戏资讯攻略的杂志,自创刊以来,由于文章质量高、纸张质量高,颇受入门级电脑玩家的欢迎,今天的各行业的“大牛”们一说起《大众软件》,也依然心怀崇敬:这就是俺当年的启蒙读物啊!自创刊起,时间过了将近20年,突然一夜间(结合当前纸媒体的走势考虑,你真觉得突然吗?),网上就传出了《大众软件》即将改制或倒闭的消息。最近几天网上又出了大软的新闻,言及改制,语焉不详。作为最高期发行量达到38万册,月发行超过70万册的国内游戏刊物老大哥,大软曾经辉煌,一路也错失不少机会。

  一位圈内人士撰写此文,来八一八大软的停刊、改制事件,让广大网友、《大众软件》的老读者、现读者们,了解一二。

  自从1995年创刊以来,大软是一直处于盈利状态,最高峰时候按现在的手游圈流行语,也是“月流水过千万”。2012年大软的账面首次出现亏损,大约是十几万吧。当时,大软的实际控制人已心萌退意。

  在说到亏损之前,先来说说大软的组织结构吧。大家都知道中国的传统媒体都是国有的,包括报、刊、电台、电视台等等。所以“大众软件杂志社”本质上是个事业单位,并非股份制企业。1995年创刊时,20万启动资金是前导出的,因为前导是IDG投资的,所以大软早期也算是IDG旗下媒体,麦戈文、熊晓鸽都曾到访大软。

  2003年前导倒闭之后,管理层和主办方中国科技情报学会合作把IDG踢了出去,代价是给出了100多万的现金。之后由管理层控股的公司“晶合四通”和主办方中国科技情报学会共同组建了“晶合大众广告公司”,由晶合大众对大众软件杂志社进行代管,由此埋下大软衰败的伏笔。首先主办方掌管了晶合大众的控股权及董事会的话语权,其次晶合大众每年还得给主办方支付高达73万的管理费,这个管理费其实就是刊号的使用费。回到前文说的2012年大软亏损十几万是在支付完73万管理费之后,也就是说如果没有这73万的包袱,2012年大软还是盈利的。

  账面出现亏损之后,大软管理层也没有坐以待毙,开始寻找资金试图将大软的品牌及读者资源向互联网转移。这是大软的第二次转型尝试(第一次是和盛宣鸣的母公司合作的“大众游戏网”)。这时候,主办单位的作用体现出来了,情报学会作为大股东,不同意任何形式的转让和入资入股,这期间某上市公司,某房地产公司、某国有传媒公司及某资本均向大软伸出过橄榄枝,但都被无情折断。在2012年年底的时候,晶合大众董事会通过了一个决议,大意是如果亏损额超过40万,总经理将提出清算并停止公司的运营。

  大众软件融资、转型移动互联网这个事情就拖拖拉拉到了2013的年中,年中的报表就更难看了,由于春节淡季及种种原因的广告流失,到六月份,账面出现了40余万的亏损,而主办方的态度还是很坚持,理由是怕融资以后造成国有资产流失。

  当 40万红线被触及的时候,大软及晶合大众账上约持有现金300余万,但实际控制人已对未来没有半点信心,按他的推测,半年赔40万的速度,300万也坚持不了几年。期间实际控制人也向主办方提出减免管理费的问题,主办方的底线是管理费绝对不能低于40万,这个数额远超实际控制人的预期,于是在董事会上提出了清算的建议。

  2013年7月份,晶合大众董事会出了一个决议,就是将大众软件杂志社及晶合大众广告公司除“清算组”外所有员工解雇,这就是第一次谣传大软停刊的时间段。好在大软的董事会还是比较仁慈的,严格按劳动法规定,给所有员工支付了大约100余万的遣散费。

  2013年7月底,有一批编辑离开了,有一批编辑留了下来。留下来的编辑大约不到10人,他们与杂志社没有劳动关系,只拿基本生活保障,他们要坚持把2013年的大软做完,也算对得起读者对得起自己。支付基本生活保障的资金是从杂志的销售盈利里出,如果有广告收入,由杂志社、编辑部和广告部三方来分,至于2014年做或者不做,得看2013年下半年的广告收入情况再定。通常邮局的订刊是在头年的6,7月份决定的,但是失去邮局订户和渠道对一本平面刊物来说是一个很大的打击。

  十个人每个月要做3本刊(大软是旬刊),工作强度可想而知,在此我们只能向留下来坚持的编辑致敬。接下来,时间接近2013年年底,就到了第二次谣传停刊的时间段了,当时主办方已下定决心,回收《大众软件》的刊号,停止和晶合四通的合作关系。而想继续坚持的编辑们只能自谋出路了。

  目前大家看到的2014年《大众软件》,是那些还在坚持的大软编辑,用了电脑游戏新干线的刊号,原地复活。至于是不是满血,及平媒究竟还能走多远,尚不可知,让我们给他们一些鼓励和祝福吧!

某发烧友积攒的大量《大众软件》
某发烧友积攒的大量《大众软件》
[编辑:必杀技]
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