明星IP之路 从《勇者大冒险》看打造泛娱乐IP新模式

　　3月26日，《勇者大冒险》手游在安卓与iOS平台双平台开启公测，上架之后很快便登上了应用宝与App Store的双榜榜首。3月31日，《勇者大冒险》动画首播，南派三叔的品质保证让这款作品在《盗墓笔记》粉丝之中引起热议，并且吸引了众多观众。随着4月端游探秘测试的开启，在PC平台上的《勇者大冒险》也迎来了它的亮相;随后8月，针对一亿次播放的导演剪辑特别版《勇者大冒险之黄泉手记》上线，引发粉丝的观看热潮，而在此之后电视游戏也与玩家正式见面。

勇者大冒险

　　从单一产品IP出发打造泛娱乐IP是产业必然的趋势，在此之前，从迪士尼动画到漫威超级英雄漫画;从日本动漫再到一些老牌游戏品牌，均通过这种途径实现了不同产品之间的IP共生，扩大了影响力。《勇者大冒险》动画在上线后不到半年的时间里就已经收获了突破一亿次的播放量，这已经超越了行业内的记录;在这一良好开端下，凭借《勇者大冒险》粉丝群体在网络上的口碑影响，这一IP的传播效果也更加出色。目前我们看到，《勇者大冒险》手游产品已经获得了双榜榜首的良好的效果，而作为IP新业务板块的动画、视游产品也正逐渐起步。IP的良好开端为后续各个产品打下了基础。围绕着《勇者大冒险》的泛娱乐IP打造战略已经全面部署。

　　那么，《勇者大冒险》这一打造泛娱乐明星IP实例取得的初步成功背后，究竟又是依靠什么作为支撑呢?

　　从国内IP热看IP创造

　　在提到这个问题的时候，不得不说国内游戏产业的IP热潮。自2014年以来，IP的概念一直在业内被炒得沸沸扬扬。2014年China Joy期间8部网络小说拍出千万天价的锤声未尽，2015年《花千骨》等作品的火爆再一次让人们认识到了IP的价值。产品配合IP才能获得大成功，这一概念至今热度不减。

勇者大冒险

　　IP热带来了业界需求量的增长，几乎所有游戏厂商都希望能够通过与一个热门IP的合作来提升产品，借助原著作品的广泛号召力构建庞大的用户群体，从而达到降低推广成本“吸量”的目的。但虽然产品众多，但IP有限，这构成了一个卖方市场。这也就是为什么在2014年，甚至仅有标题的网络小说作品也能拍出上百万的价格。

　　在这种情况下，许多厂商提出了合作打造IP的概念。即通过与网文、动漫作者合作，打造具有深度定制特点的原创IP。这是IP热潮的自然产物，这种定制IP的出现具有以往模式所不具备的优势，最关键的一点在于，它可以将游戏产品所需要的一系列设定背景融入到网文或是动漫作品中，从而在同一个世界观的基础上，从各自不同的方向完善整个IP，同时推动两个或多个产品的市场。

　　但这种尝试仍然属于一种初级的联动模式，它忽视了不同产品之间的区别。对于打造泛娱乐IP来说，最为重要的是如何协调不同产品，让产品之间契合，让IP跨界共生。正因为IP共生并非一件简单的任务，因此《勇者大冒险》的成功具有一定借鉴的价值。

　　《勇者大冒险》明星IP诞生

　　迄今为止，《勇者大冒险》已经推出了动画、端游、手游、视游多种产品，这些产品均有着出色的表现。以《勇者大冒险》动画为例。自3月31日开播以来，点击率节节攀升，在7月10日突破了1亿次的点击。我们在优酷、腾讯等视频网站看到获得了超过9分的高分评价，而在豆瓣电影上它的评分也高达8.6分。据不完全统计，《勇者大冒险之黄泉手记》特别版视频网络平台与电视平台播放量目前已过千万大关，位居国产动漫榜前列。在微博上我们看到，关于《勇者大冒险》的微博话题“八一八看勇漫的理由”阅读数已经超过2000万，在全微博话题排行榜排名第三。动画的优秀品质获得了广泛认可。

　　在收获好评的同时，《勇者大冒险》IP也在为实现了不同产品之间的IP共存，让IP价值得以最大化利用推出新的策略。举例来说，《勇者大冒险》主角之一神荼在动画播出后获得了许多粉丝的青睐。因此鉴于神荼的高人气，《勇者大冒险》手游很快将其加入到了游戏中，使得动画粉丝和游戏产品得以产生交集，推动动画和游戏产品双方的热度，更使得这一IP的影响力得到了巩固。

勇者大冒险

　　相对于此前的作品，《勇者大冒险》IP的独特之处在于，它拥有自己的世界观框架。这也就意味着未来无论向何种方向进行拓展，它都能够拥有一个共通的背景和设定。在这种模式下，不同产品之间可以进行交叉互动。

　　由于并非为单一产品所打造，《勇者大冒险》IP避免了其他一些产品中出现的“为了设定而设定”的情况。这也就意味着这以IP具有更广泛的空间，能够并行启动多个产品，从而形成统一的粉丝圈，最终形成粉丝社区，从而推动其他IP产品的市场。正如在UP2015大会时腾讯互动娱乐市场部助理总经理侯淼所说的那样，“我们不再是单单写一本书、做一部动漫、开发一款游戏，而是从零开始，通过多领域产品的载体形式，共同构建一个全新的勇者大冒险明星IP”。

　　在产品得到扩充之后，对于IP的拓展也就有了更大空间。在7月30日，《勇者大冒险》动画迎来了一亿次点击的里程碑，而官方就此宣布推出导演剪辑特别版动画作为粉丝福利回馈。特别版产品作为之前13话动画的整合本身就是对于IP的一次重温，而更重要的是通过这种形式，来探索未来《勇者大冒险》大电影的出路。通过单一产品扩展粉丝群体，并且为其他方向产品进行铺陈，这又是一次创举。

勇者大冒险

勇者大冒险

勇者大冒险

　　而其中另一个起到关键作用的，则是侯淼所提到的“载体”，即腾讯的社交平台。目前，《勇者大冒险》动画在腾讯动漫频道上线，手游登陆微信游戏平台，而视游也将通过腾讯电视游戏平台呈现。围绕着腾讯这一载体，可以引入多领域用户的大数据，通过用户真实反馈，来对产品甚至IP进行调整，从而更加贴近用户的需求，丰满IP所塑造的世界。

　　IP跨界共生未来之路

　　IP的跨界共生无论在国内外都是一个难以操作的布局策略。在前面我们提到了迪士尼卡通、漫威漫画以及日本动漫。这些产品已经形成了一个庞大的泛娱乐IP市场，并且逐步扩大。但这样的成绩所需要的是十几年甚至长达几十年的推广过程。从《EVA》在1996年的播出直到21世纪新剧场版动画的推出以及手游产品的亮相，足足用了十几年的时间。那么《勇者大冒险》又如何跨过这个难关呢?

勇者大冒险

　　如此漫长的时间在很大程度上源于传统媒介和渠道环境下，推广过程的缓慢，同时也与无法对于用户需求反馈进行时时跟踪调整有关。而在如今伴随着互联网的便利以及新媒介的高效推广带动，可以实现更加高速高效的IP创造过程。而在此背后还有这庞大用户基数所带来的人口红利作为支撑。

　　我们已经看到，在过去的三年时间中，腾讯互娱逐渐展开了游戏、动漫、文学、影视四个方向。这四个方向不啻为当前所有娱乐行业中最为大众化的细分领域。凭借腾讯移动社交平台的优势，腾讯已经在这些方面做好了准备。

　　在不久之前的一次采访中，《勇者大冒险》世界观架构师南派三叔曾这样将IP产品分类：“我们把小说和漫画称之为种子业务，把影视作为放大器，把游戏称为钱包业务。”事实上在国外，这已经是一个非常明确的产品思路。

　　对于《勇者大冒险》项目来说，世界观背景小说是所有用户了解《勇者大冒险》世界的基石，动画作品凭借优秀的制作深入世界观，同时吸收新的粉丝加入。而最终，还是要通过一体化的不同平台游戏产品来打下市场，获取回报，从而进一步推动IP的发展。

　　但我们的问题是，腾讯如何能够在这么短的时间内实现IP价值养成的最大化，以及各端产品如何才能保证相对一致的品质呢?

　　一方面来说，实现IP养成价值最大化的前提是营造出核心受众，只有当拥有一定的用户基础之后，才可以进一步挖掘IP的价值。正如前面所说的，世界观是IP的基石，而在产品之中，更需要注重的是文学产品所带来的核心推动作用。随着《勇者大冒险》小说的推出，我们将很快看到成效。

　　而另一方面，品质的保证必须建立的严格的把控制度上。在日本的一些动漫IP身上我们可以看到一些值得借鉴的要素。举例来说，某些知名日本动漫IP拥有一套严格的版权委员会体系，无论是改编成手游还是动画甚至实体商品授权，都需要通过委员会对于制作方进行筛选，严格把控其品质。对于《勇者大冒险》来说，目前腾讯互娱、像素软件和南派三叔的合作保证了现有产品的品质，而随着未来IP产品的扩大，会有越来越多的合作者加入进来，而同样需要围绕这一套机制来进行把控。

勇者大冒险

　　对于业界来说，《勇者大冒险》泛娱乐IP的打造成功有着更加重要的意义。它并不仅仅是某一个游戏产品，或者某一个动画产品，而是动画、影视、游戏、文学共同发展的有机整体。正如我们前面所说的，依靠核心将所有产品整合到一起交叉影响，最终将会创造出更加经典的作品。这值得每一个人的期待。

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