动视暴雪：30亿美元现金可随时展开收购

　　动视暴雪首席运营官托马斯-蒂鲍（Thomas Tippl）在今年的E3游戏展上对媒体表示，公司目前业务情况良好，握有超过30亿美元现金，可以依照战略需要随时展开收购。

　　这位首席运营官表示，公司目前的财务表现强劲，手头宽裕，掌握超过30亿美元现金且无任何债务。只要机会合适，且收购可让公司获益，就会采取行动。

　　托马斯称，公司的收购策略与以往一样。收购的前提是已有业务都在成长，收购对象提出的价格应当合适。动视暴雪一年最多进行一、两笔交易，这种惯例一时不会更改。公司不会为了抢风头白白扔出千万美元。

　　当被问及为何要选择宝洁一类公司的高管加入动视暴雪时，托马斯表示，宝洁是一家非常成功的消费产品公司，自己就曾在宝洁工作15年，曾驻排欧洲、中国与日本，期间收益颇丰。他评论称，无论从事什么行业，都要从消费者终端用户起步。成功的公司不会以产品或技术起家，而是要从了解消费者的需求开始。这是做所有成功企业的共通之路。

　　与传统消费品行业不同，视频游戏行业更需要创造天赋。需要的是员工而非机械，动视暴雪目前拥有8000名员工，公司能认识到他们不同的需求，采用不同的激励方式，推广与独立开发工作室合作的模式。推行这一切有很大难度，这也正是与传统行业的区别之处。

　　新业务与新挑战

　　托马斯认为，任天堂公司的3D影像掌机3DS是件伟大的产品，已经在业界引发了不小的反响。消费者需要新产品来刺激，行业也是一样。索尼与微软新推出的体感操作外设，也是游戏开发创新的契机，但未必适合所有游戏。

　　他同时驳斥了有关公司新品太少，老系列的游戏让人疲劳的说法。托马斯表示，鼓励创新是必要的，但当公司的产品聚集了相当规模的簇拥者时，看待问题的方法也会不同。拥有大规模的用户让公司可以同消费者进行更充分的交流，了解什么是玩家真正喜闻乐见的东西。而如《使命召唤》与《魔兽世界》，这两款产品一直在更新创新，改善用户体验。

　　至于首席执行官鲍勃-科蒂克所说，“要做全球最赚钱的娱乐公司”，首席运营官托马斯称，这并不意味着公司将进入电视与电影行业。只不过在规模为1.6万亿美元的娱乐市场中，如今视频游戏仅占5%的份额，还有相当大的发展空间。