少年开心网的成长烦恼:最担心人才问题
发表时间:2010-08-15 作者: 编辑:日月 来源:未知
2008年,当全球金融危机最为肆虐之际,一家名不见经传的网站以“买卖奴隶”、“偷菜”、“争车位”等方式贩卖开心,声名鹊起,成为国内互联网的“黑马”,并生意渐隆。
平台开放平衡点 郭巍对记者表示,从今年5月开始,开心网正式开放平台,截至目前,已有9款第三方应用产品陆续上线,而这些第三方开发的组件使用的是kaixin001.yzz.cn.yzz.cn的服务器,没有计入开心网(kaixin001.yzz.cn)的流量,因此,Alexa和艾瑞等机构统计不到这部分流量。 事实上,迟迟未向外界开放平台一直是外界质疑开心网的另一个地方。 所谓开放平台,就是SNS网站通过开发程序接口把自己网站的架构、数据和用户提供给外部的开发者,由后者开发一些应用程序,放在SNS网站上供用户使用。作为舶来品,这种商业模式的确立始于Facebook。2007年5月,Facebook宣布其开放平台F8诞生。通过开放平台,Facebook网站上的应用程序极大丰富,吸引了更多的用户;而通过基于开放平台开发应用程序,开发者则可以借助平台的庞大用户资源,获得广告等方面的收入。两者之间形成了良性循环。 Facebook的成功很快吸引了许多其它网站的模仿。从2008年6月开始,国内的一起网、天涯、校内网、51.yzz.cn等网站相继宣布推出了开放平台,允许外部人员进行开发,国内的开发者群体也逐渐活跃起来。 然而,开心网的平台开放却已是两年之后,而且第三方应用加入的条件颇为苛刻,甚至引起了部分开发者的抱怨和愤慨。 据开心网内部人士透露,自今年5月宣布开放以来,每个月都有上百个开发者主动找上门,但最终和开心网达成合作的伙伴却寥寥无几。据统计,从今年5月开放第三方平台至今,只有9款应用在开心网上线,其中5款是社交游戏。而人人网(原校内网)截至目前已经吸引了上千款第三方应用。 “我们必须将‘房子’先盖好,才能让开放者入驻进来。而不能是一边盖‘房子’,一边邀请住客。”郭巍认为,平台开放并不是越早越好,“只有根基稳健了,才能让第三方应用和用户享受安全、可靠的服务”。 郭巍并不讳言这与开心网的资金投向有关。人人网在宣布开放第三方平台时,正是其母公司千橡互动集团获得软银3.84亿美元巨额投资不久。而开心网的融资规模显然与其不可同日而语。开心网曾先后两次融资,首次融资是在2008年9月,北极光投资400万-500万美金;二轮融资是2009年3月左右,以北极光为首的投资者继续追加2000万美金的投资。但在开心网发展之初,由于欠缺盈利收入,同时每月又需支付高达1000万元的服务器、带宽和人力成本,开心网只能将发展重心放在自己身上。 但郭认为,除了资金方面的因素外,开心网衡量开放时机更重要的考虑是用户体验。“外界的这些质疑,主要还是源于对开心网定位理解的不同。”郭巍表示,“我们需要思考的是,到底用户需要的是怎样一个‘开心网’?是充斥着大量广告和天花乱坠游戏的网站,还是一个温馨、可沟通情感的平台。” 他表示,开心网对于第三方应用接入的严苛要求,也同样出于这个考虑,“我们希望为用户提供最有价值、最高品质的第三方应用”,这就使得开心网要设定重重关卡,在用户应用之前先做一轮考核和筛选。 据郭巍介绍,开心网希望自己平台上应用的不全是游戏产品,而是能为日常生活提供更便捷、更高效的服务,“目前在与第三方合作上,订机票、买电影票、订餐等提供的第三方应用插件,开心网收的只是成本费,收费比例大大低于社交游戏”。 与此同时,郭巍强调,开心网会平衡好裁判员和运动员的角色,不与第三方应用开发者争利。“不管我们开发什么样的游戏,只要平台方发现这样的游戏能赚钱,就可能禁止我们开发而自己做了。”国内一位第三方插件开发者此前在接受记者采访时表示,在国内SNS的开放过程中,第三方开发者对此有苦难言。 |
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