投资人雷军的二十年：对的时间做对的事

　　雷军的天使价值观

　　回到金山的雷军，并没有回到日常管理岗位，已经很久不直接面对媒体的雷军，对此依然避而不谈。通过微博，他却明确表示：“现阶段我主攻天使投资。”

　　那么，作为天使的雷军，如何做对正确的事?

　　早在五年前，对互联网一直保持高度关注的雷军发现，有很多学生甚至农民工使用手机上网。尽管当时手机上网体验并不好，但他相信，随着手机用户的大规模增长，“移动互联网是未来。”而且，移动互联网的规模将是互联网的10倍以上。

　　于是他投资了UCWEB(优视科技)。UCweb是You Can Web的缩写，意思是:“你能够随时随地访问互联网”。雷军向其注资的时候，这个只有十几个人的小公司正处于最艰难的时候，因为付不起房租，两个创始人一度只能在晚上扛着服务器，从一个办公室转战到另一个办公室。2006年底，雷军和几个朋友共同出资400万元投资UCweb。其中雷军自己出资200万元，占公司10%的股份。

　　如今，UCweb已经成了雷军的得意之作。UCweb现在每个月差不多拥有60万左右的活跃用户，也就是说，每100个中国人中就有5个人在使用UCweb。

　　坚守自己看好的领域，发现那些优秀的种子选手，雷军交出了一份漂亮的天使成绩单。据雷军自己的计算，在过去的一年中，他总投资的公司完成融资不下10次，融资总金额超过1亿美元，被评为2008年度最佳天使投资人。新的一年中，雷军再次修正了自己的规划：少投几个项目;投资后项目管理聚焦在两三个项目上。

　　对于雷军而言，这是埋头拉车、抬头看路的结果。“看五年，想三年，认认真真干好一两年”。成为天使之后的雷军，投资重点主要在两个方面：移动互联网和电子商务。无论是创业还是投资，他都会问自己如下几个问题：你所在的行业未来五年的前景如何，有什么重大机会?你未来三年的目标是什么，用什么办法达成?

　　雷军的答案是：不熟不投。

　　这也是很多天使的投资观。在业界，天使投资被戏称为“3F”：Family、Friends、Fool，最后一个F，是指天使投资是傻子才做的事，你不能保证那些种子公司都能长大收割，因此专注与勇气是天使不可缺的品质。

　　雷军将这一点具体化为两点原则：一是不熟不投，即不熟悉的人不投;不熟悉的方向不投。二是帮忙不添乱，投资后，雷军只负责建议，由创业者最后拍板。

　　这在雷军所的项目中一一获得了验证。电子商务是雷军熟悉的领域，雷军与其投资的VANCL公司创始人陈年相识于1998年。两年之后，还在金山的雷军与陈年一起创办卓越网。2004年，卓越网以7500万美元的价格出售给全球电子商务巨头亚马逊。现任UCWEB公司CEO的俞永福，是前联想投资副总裁，以前在拉卡拉董事会，2005年初就与雷军认识。“80%是我非常熟悉的人，剩下是我熟悉的朋友推荐。”雷军表示。