中国游戏开发商应借鉴愤怒的小鸟：重视品牌维护

　　你可能因为苹果或安卓等智能手机的缘故，接触并爱上了“愤怒的小鸟”这款手机游戏，但未必对这只“小鸟”的野心有十足的了解。“愤怒的小鸟”开发团队核心成员，来自芬兰的罗维奥公司首席营销官彼得·韦斯特巴卡上周在出席由盛大(专题 、新游 、Showgirl 、COS )网络主办的全球互动娱乐专家讲坛上透露说，“小鸟”的下一个目标是实现全球下载量10亿次。目前，这款游戏的下载量已突破3亿次，居全球移动游戏下载排名榜榜首位置。

　　这只从芬兰飞来中国做市场推介的“小鸟”，无意中给国内很多游戏商提了个醒：新兴市场已经出现，再不抓紧“分一杯羹”，蛋糕又要被别人分食了。其实，早前一段时间，海外多家机构的统计已经表明，随着智能手机日益普及，手机移动游戏市场的增长速度已经远远超过了网络社交游戏市场。

　　“愤怒的小鸟”最初是在苹果公司的iPhone手机平台上露脸的，那还是2009年。这款手机游戏的情节非常简单，即让玩家用弹弓弹出小鸟，击碎障碍物，消灭偷鸟蛋的绿皮猪。问世仅一个月，“小鸟”游戏的下载量就突破了5000万次，先后征服了芬兰、瑞典、英国以及美国等地区的玩家。

　　当初分析这款游戏“一夜爆红”的原因时，国内网游圈的很多人认为，“小鸟”走红不是因为游戏本身耐玩，而是沾了iPhone手机的光。因为用手指点击屏幕玩游戏，在那时尚属新体验。

　　小鸟“走红”果然是侥幸吗?彼得从侧面回答了这一问题。“在开发‘小鸟’游戏前，罗维奥公司已经针对手机开发了51款游戏。”通过这些游戏的开发，创业已有8年的罗维奥公司对手机生产厂商(专题 、美眉投票 、周边 )和移动游戏的运营规则有了深入的了解。

　　如今，越来越多的人开始用手指点击屏幕，因为他们用上了智能手机或类似于iPad的移动设备。作为一种游戏方式，“小鸟”的玩法已经不新，但它仍然在“飞”。彼得说，那是一种营销的胜利。“很多游戏开发公司在努力争取更多的玩家，而我们争取的不是玩家，是粉丝。”玩家与粉丝，一个名词的差别，却是理念的差异。对罗维奥公司来说，要让“小鸟”再多飞一会，必须要出新招，维护小鸟的品牌。

　　其实，罗维奥公司已经悄悄开始了跨界娱乐的尝试。此前，“愤怒的小鸟”推出过一个“里约版”，就是该公司和电影公司跨界合作的产物。玩家可以在玩“小鸟”游戏的同时，体验电影《里约大冒险》的一些生动情节。彼得说，今后在继续开发“小鸟”游戏新版本的同时，还会积极筹备为“小鸟”拍电影，并准备出版一系列的图书。彼得这位精明的营销专家不忘在发言中提一句，“在积累粉丝和品牌维护方面，我们的中国对手还有一些差距。”

　　眼下，“小鸟”已经把眼睛盯住中国市场。实现10亿次的下载目标，“小鸟”不得不拿出吸引中国“粉丝”的新招。记者从现场获悉，为了表示对中国市场的重视，“愤怒的小鸟”即将推出的下一个免费下载版本，将是极具中国风的中秋节版。

[编辑：愤怒的Lam]