李开复：创新工场投资47个项目 其中3个失败

　　3月22日消息，创新工场CEO李开复在艾瑞年度高峰会议上透露，创新工场至今共投资了47个项目，其中18个项目已经获得A轮融资，有3个项目进入“休假式治疗”，投资失败。

　　创新工场成立于2009年9月。李开复表示，创新工场第一年主要是Android生态系统的投资，之后多为移动游戏、O2O的领域的投资。

创新工场CEO李开复

　　年底iOS和Android用户规模将达1.3亿

　　李开复认为，移动互联网的大众时代即将到来，从高端用户群发展到普及状态。据友盟数据，目前中国有2300万台iOS，5200万台Android手机。预计今年底，两者将达1.3亿规模，用户扩散速度是桌面互联网的三倍，手机摩尔定律正在爆发。

　　当前，千元智能手机已经实现互联网体验质的飞跃。李开复表示，国内每年出售的手机中，只有40%是千元以上。千元手机是里程碑，但还有一个重要关卡是700元，700元以上的手机销售覆盖70%，这300元至关重要。

　　李开复建议，创业者应面向新的三亿用户做产品。在大众时代，简单有用的产品更具有爆发性。

　　移动游戏是第一波货币化载体

　　李开复称，移动时代最赚钱的是移动游戏。未来三年，移动游戏是值得聚焦的平台，将产生巨大机会。

　　回顾历史上超级游戏公司的基因，都是“新大用户平台+新的游戏类型”。PC时代的经典案例是暴雪，虽在键盘鼠标时代称王，但也存在危机，因为游戏平台正在改变。

　　在Facebook新游戏平台中，称王的是Zynga。在iPhone、iPad、Android平台中，尚没有出现称王的公司，存在巨大的机会。

　　O2O分为轻型和重型

　　李开复称，另一个货币化机会是O2O。按照地面服务的介入程度，O2O可以分为轻型和重型。

　　轻型O2O即重视Online，以传统的互联网方式发展，容易起量。创新工场主要投资轻型O2O，例如布丁。

　　李开复表示，投资O2O主要会问6个问题：你的用户线上消费习惯如何?用户获取的边际成本是否过高，是否常上网和常消费?用户是否愿意付费?效果是否可被检测，能拿多少佣金?线下商户的IT水平和网络程度如何?线下服务是否规范，可控程度如何?

[编辑：明白夏季后]