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腾讯正式公布组织架构调整 组建六大事业群

发表时间:2012-05-19 作者:互联网 来源:互联网

  昨日消息,腾讯正式宣布,为顺应用户需求以及推动业务发展,将进行公司组织架构调整。

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  腾讯将从原有的业务系统制(Business Units,BUs)升级为事业群制(Business Groups,BGs),把现有业务重新划分成企业发展事业群(CDG)、互动娱乐事业群(IEG)、移动互联网事业群(MIG)、网络媒体事业群(OMG)、社交网络事业群(SNG),整合原有的研发和运营平台,成立新的技术工程事业群(TEG),并成立腾讯电商控股公司(ECC)专注运营电子商务业务。

腾讯

  因应公司组织架构调整,腾讯宣布即日起:任宇昕先生将出任集团首席运营官,领导社交网络事业群和互动娱乐事业群的工作,同时兼任互动娱乐事业群总裁。刘成敏先生出任移动互联网事业群总裁及集团高级执行副总裁3. 刘胜义先生出任网络媒体事业群总裁及集团高级执行副总裁。汤道生先生出任社交网络事业群总裁及集团高级执行副总裁。 卢山先生出任技术工程事业群总裁及集团高级执行副总裁。吴宵光先生出任腾讯电商控股公司首席执行官及集团高级执行副总裁。

  过去,腾讯的架构体系分为四条线,S线为职能线,R线为服务线,O线为安全架构线,B线为业务线。其中B线最为庞大,又被称为生产线,也是腾讯的主要赢利来源。B线按照业务不同,划分为B0、B1、B2、B3、B4线。B线是四条线的总称。B0线为企业发展系统,B1线为无线业务系统,B2线为互联网业务系统,B3线为互动娱乐业务系统,B4线为网络媒体业务系统。R线也被分为R1、R2两条线。

  从调整方案看,腾讯将重点布局社交、游戏、网媒、无线、电商和搜索六大业务,强化平台战略。在腾讯的长期战略布局中,一个完整的平台矩阵已初具雏形。

  在社交领域,“强化大社交网络”,腾讯此次把即时通讯平台QQ与两大社区平台QQ空间、朋友网整合成为社交网络事业群,将形成更具规模效应的社交网络平台。

  在游戏领域,“拥抱全球网游机遇”,腾讯展现了全球化布局的战略意图。

  在新媒体领域, “整合网络媒体平台”,在过去一年多的时间,腾讯已经逐步将传统门户、微博和视频等多种媒体形态进行深度整合,形成一个整合性的新媒体平台。

  在无线领域,“发力移动互联网”,成立移动互联网事业群,将在无线互联网市场上争取更大的发展。

  在电商领域,“推动电商扬帆远航”,腾讯先后投资了易迅、好乐买和珂兰钻石等优秀的B2C电商企业,未来五年,腾讯电商控股公司的目标是成就10家以上百亿级且盈利的B2C合作伙伴,100至200家年销售额超过1亿的传统品牌及网络品牌合作伙伴,并希望腾讯电商平台可以成为一个汇聚超过100万家各类商户的超级电商平台。

  在搜索领域,“聚力培育搜索业务”。在新的架构调整中,搜索商业部门与无线平台的整合是一大亮点。除了发力无线平台以外,腾讯搜索原核心技术部门将与腾讯技术工程事业群整合,继续加大对核心搜索技术以及语音搜索、图片搜索、语义搜索等前沿技术的投入。

  腾讯董事会主席兼首席执行官马化腾在内部邮件中表示:“我们希望通过这次调整,更好地挖掘腾讯的潜力,拥抱互联网未来的机会,目标包括:强化大社交网络;拥抱全球网游机遇;发力移动互联网;整合网络媒体平台;聚力培育搜索业务;推动电商扬帆远航;并且加强创造新业务能力。同时,我们也聚合技术工程力量,发展核心技术以及运营云平台,更好的支撑未来业务的发展。”

  马化腾表示,腾讯各个业务部门虽然也在不断与时共进,但由于架构的限制,已经不能完全满足用户层出不穷的新需求了,“所以在这个时候,我们必须要聚焦用户、顺势而变,从用户需求的角度,从产业发展的角度重新调整我们的组织架构。”调整后,腾讯各事业群将拥有更清晰明确的方向和分工,更闭环高效的决策机制,以发挥互联网“聚焦、快速、灵活”的优势,在事业群内充分发挥灵活、敏锐、创新的“小公司”精神。

  腾讯上一次重大组织架构调整是2005年。当时,腾讯在看到网络游戏、网络媒体、移动互联网等市场机会萌芽已现后,进行新业务布局,并以“打造一站式在线生活平台”为战略方向,围绕五年后营收达100亿的阶段目标,将公司按功能模块分工转为业务系统制,完成第一次大规模的战略、业务和组织架构调整。

  分析人士认为,腾讯此次架构调整意在向世界级公司迈进。早在2005年,腾讯成立了国际业务部,目前在东南亚、北美、欧洲等地均有业务运营,并且还战略投资了多家美国、韩国、欧洲和东南亚的优秀互联网公司。

  据腾讯方面消息透露,此次调整是业务和组织架构的进一步优化,不涉及任何裁员。2005年腾讯的组织调整,让该公司的架构更有可扩性,让其人员规模在7年间从两三千人扩张到超过两万人。而马化腾也在信中写道,“七年来经过快速的发展,人员规模已经是当年的7倍,很多BU的规模都大于2005年整个公司的规模,并且可预期还有更多的同事会加入。”

[编辑:lamzhe]

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