搜狐畅游唐亮：创业企业的两件寒衣“文化”和“品牌”

　　leo

　　节选自2011年度游戏产业年会创业与品牌管理论坛

　　范锋：

　　下面请畅游唐总、泥巴网王磊、乐动卓越邢山虎、游艺春秋陈澍、互爱黄建、成都炎龙陈居丰、戈壁投资童玮亮、奇虎360的单明。

　　各位朋友，大家下午好，我们2011年度中国游戏产业年会创业与品牌管理论坛正式开始。刚才几位嘉宾我都简单介绍了一下，嘉宾之间简单的认识了一下，我还想接下来首先论坛的开始，请每位嘉宾把自己的公司或自己给在座的朋友们分别介绍一下。

　　唐亮：

　　我是搜狐畅游的唐亮，我们旗下有几十款游戏，其中包括拿了很多奖的《天龙八部》，还有《鹿鼎记(微博)》，明年会做更多的MMORPG游戏之外，我们开始做移动游戏和网页游戏，我们旗下有很多子公司，像今年刚刚收购的17173，以及之前收购的冰动娱乐等产业链相关的子公司，希望今天有幸跟各位嘉宾和创业者分享关于创业与品牌相关的知识。

　　范锋：

　　谢谢各位嘉宾，各位嘉宾都简单的介绍了自己的公司和自己创业的经历，我也补充一下我，我也是一个创业者，我叫范锋，可能在互联网的行业，有一些朋友还比较关注，我更早之前在厅局工作了六年，我也在北京大学商学院教书。

　　接下来我们言归正传，就我们今天下午讨论的创业与品牌管理展开交流。我们是创业者，但是我们这个年会是压轴的，第一个谈一下创业，我不知道各位创业家，你们认为现在2011年，甚至2012年创业的环境怎么样，是不是创业比较好的时机。大家就这个话题谈谈。

　　范锋：

　　请问唐总，畅游现在应该不算创业企业的吧?

　　唐亮：

　　现在国内认为创业叫startup初创，其实在国外叫enterpreneur创业家。就是说一个企业在初创期、转型期、重塑期都属于创业的范畴。我们作为一个已经在业内排在第四的大公司，包括其他已经成熟的公司，必须要时刻保持"创业之心"，永远不要去谈什么守业，因为我们还在互联网的大门口。对于整个互联网行业来说，这个变化非常非常快，今天看到柯达，明天就倒闭了，互联网将会改变所有的传统行业。

　　在分析未来的时候，我采用“势、道、术”的分析方法，我研究了日本韩国，他们在房地产兴盛之后走向下降，房地产行业之后，下一个的国家战略选择就是转型成文化创意产业，所以我们国家选择非常正确的战略走向，这是非常好的国家战略，这里我们谈的是“取势”。下一步是“明道”，要明白什么样的公司战略，这才是最重要的，我们做创业，或者自己去生活，我们知道资本是整个企业一个翅膀，另外一个翅膀可能是你的核心竞争优势，比如渠道或者你的产品研发，但是真正这只鸟的头部是什么?就是你的公司战略。它决定你朝什么方向走。“优术”就是在市场当中，以动态竞争为核心的，时刻掌握竞争对手的动向，来决定和判断你下一步的走向。

　　从整个分析框架看起来，游戏产业属于互联网产业链的一环，实际上在我们眼中，互联网还充满了无数的空白。下一步就是移动互联网，尽管我们没看清楚移动互联网未来是什么，但是我们对移动互联网充满信心，我们相信未来有很多金矿在。

　　最后欢迎各个资本，或者马上要转型的房地产资金都到我们文化创意产业来。为什么欢迎你们来?因为房地产开发一个少一个，那是资源，它会少，而文化越挖掘越深厚，越挖越多。

　　最后把我们公司的一句话送给大家，就是“资源终将枯竭，文化生生不息”，欢迎大家都来进入文化创意产业。

　　范锋：

　　时间关系，下面我们转到另外一个话题就是品牌，大家可以各抒己见。

　　唐亮：

　　从刚才各位老总的发言来看，我觉得游戏行业的品牌问题非常严重，为什么这样讲?整个游戏行业其实大家从骨子里还没重视品牌。今天我介绍一个系统分析的方法，叫“品牌魔方”。其实品牌是分成几个界面，第一个最重要的是企业品牌，然后是投资者关系品牌IR，接下来是社会责任感品牌CSR，最后一个是产品品牌。比如我之前介绍的我们不仅有《鹿鼎记》、《天龙八部》这些产品品牌，还有各个子公司，这些多元化的品牌，最终形成了搜狐畅游整个公司的品牌。