科技世纪 再谈2012年网游平台化运营模式

　　21世纪科技飞速发展，互联网技术更是一日千里，网络游戏更是成为了现今老少皆宜的一项娱乐活动。据目前游戏市场报告预计，2012年的中国游戏整体游戏市场收入将达到557亿元，同比增长20.7%，而之后的未来两年，中国游戏市场规模将达到669亿元。

　　在这一趋势下，各大公司都纷纷展开了“平台化”的产品运营模式。盛大、金山、上海奥盛科技更是早早领先一步，将起旗下的多款产品抱作一团，建立“平台化多产品”的运营模式，一时之间，“平台化运营”成为了网游市场的热门关键词。但究竟是否平台化就是运营多款产品呢?而一个平台在运营多款产品的同时，会不会力不从心，贪多而嚼不烂呢?

　　何为平台化运营模式?

　　其实早在网站运营上，“平台化模式”已被熟练应用。现在一个运营成熟的网站包括了论坛、博客、微博、相册等等各式各样的功能，而最早这些功能在网站上都是被区分开的。这一整合，大大提升了用户的体验度，方便了用户对网站的使用。而游戏网站的平台模式显然也体现了以上这些优点，运营平台的特殊性，将游戏整合，从而达到一站式的注册，方便用户可使用单一账号同时登陆平台的任意游戏，使用任意功能。

　　平台化模式是否适用于游戏产业?

　　游戏被整合了，用户方便了，但这样的模式是否真的适用于游戏产业呢?我们来分析一下两者的不同。

　　网站内容多而杂，但其换取的多为流量。而网络游戏，则是与真金白银挂钩。平台化的服务方便了，玩家在消费上也得到了一定的改善。最早时候，每玩一款游戏，就必须重新充值、计费，现在用户只需要为平台上的惟一账号充值，即可玩遍平台上的所有游戏。因此，平台化运营确实是给玩家带来了大大的便捷，方便了用户。

　　平台化就是运营多款产品吗?

　　现如今，得益于FLASH技术成熟以及研发人才的积累，全像素、即时制游戏已经成为市场主流产品，在体验上已经可以与主流2D客户端网游相媲美。近2年来，国内的网页游戏产品完成了类型的全面丰富，2009-2010年，策略战争类游戏独霸市场，而今，产品类型高度丰富，市场上可见的986款游戏之中，角色扮演类占据38%市场份额，而战争策略类占据了36%市场份额，角色扮演类游戏已经成为市场新生力量。而塔防、养成、休闲竞技类新型游戏也在2010-2011年涌现，获得了玩家和市场的认可。

　　平台化运营模式的出现，将种类繁多的游戏进行整合，将优势集中体现，用一个账号充值、游戏或获取其他更多的优惠，让玩家享受到VIP的一站式服务，从这点来看，平台化的运营似乎就是同时运营多款产品了。其实，再深入的想一想，是否可以再发现点别的呢?给用户带来更好的体验?更大的展示平台?更便民化的服务?

　　平台化运营多款游戏，是否会力不从心?

　　有人或许会问，一家公司一个平台上放那么多游戏，有的不仅仅有网页还有端游的游戏，如此繁杂，是否会力不从心，贪多嚼不烂呢?

　　这一问题，早在2007年的时候，就已经被人提出过。当时的平台化运营更像是一个游戏的展示平台，更多的服务并没有得到改善，譬如充值。但事隔5年之久，当时出现的问题早已不复存在。如今，将游戏整合在同一平台上，所带来的会是更方便的服务模式。盛大、金山、腾讯早已经看好了这一块香饽饽，更何况是上海奥盛。

　　不过，各大厂商实力雄厚、野心勃勃固然是一件好事，但还需巩固自身、稳扎稳打，一步一个脚印踏踏实实前行，如此的话，上海奥盛必将会大有作为。