人民政协报:专注的陈天桥最有力量
发表时间:2012-05-24 作者:杨朝英 来源:人民政协报
2012年已经过去的四个月,陈天桥一直在为事业做减法。 5月10日,酷6网向美国证券交易委员会提交的文件显示,陈天桥辞任董事会企业发展和金融委员会主席。2009年11月,盛大旗下华友世纪并购了视频网站酷6网,后者成为盛大系重要一员。 4月6日,上市公司浙报传媒发布公告,拟收购上海盛大网络发展有限公司旗下的杭州边锋网络及上海浩方在线。 三个月前的2月15日,盛大网络则实现了私有化:其美国存托股票也不再于纳斯达克全球精选市场上挂牌交易。 据了解,交易完成后,盛大网络将成为Premium 的子公司。Premium 是一家注册于英属维京群岛的商业公司,其联合所有人包括盛大网络CEO兼总裁陈天桥、陈天桥的妻子雒芊芊、陈天桥的弟弟陈大年。 减负,是为了更好地前行。 对于陈天桥的一系列调整,他的行业头号对手史玉柱给出了评价:陈天桥威武,不断创造第一:第一个把网游做成产业,第一个把一款产品做到年利润超10亿,第一个上市的网游公司,第一个母、子公司同时上市,行业内第一个上市公司私有化。私有化,是为了再创造新的第一。 创业13年 在某财富排行榜上,6年前、32岁的陈天桥,就坐上了中国首富的宝座。对此,陈天桥曾坦言,自己与其他同龄人有99%的经历是相同的,不同的是,自己创业时就找到了一个“钱景”可观的行业。 陈天桥的身上,颇有些先行者的意味。1993年,他就因提前修完学分,从复旦大学提前一年毕业。在互联网泡沫还未破灭之时,他就已经掘到了网络互动游戏的市场,成为中国互动网络游戏第一人。 不过,这个行业先锋,也曾多次差点变成传说,消失在虚幻的网络世界中。 比如,《传奇》这款游戏在国内正式上线,就颇费曲折,其中惊险,足可写入商业教科书。 2000年,盛大网络获得了中华网300万美元的注资。此时的陈天桥,涉足了三个领域:网上互动娱乐社区、即时通讯软件和网上动画、漫画。过于分散的投资,让陈天桥感到有些力不从心。 直到遇见《传奇》游戏在寻找进入中国的合作伙伴,陈天桥才仿佛眼前打开了一扇门。他立刻给中华网写了一叠充满激情的项目建议书。结果,中华网负责投资的人以为他在讲神话,陈天桥无奈与中华网分手,只留下30万美元股本。 2001年7月14日,盛大拿出了全部家底,以每年30万美元的价格,与《传奇》海外版权持有商Actoz签约。 这只是开始。 合同签完后,陈天桥的兜里已经空空,但游戏运营的软件、硬件都需要一大笔钱。为了节约成本,他把五十人的公司裁成二十人,最早的一批人虽然全部留下来,但只能拿八折的工资。为了解决硬件设施问题,陈天桥拿着与代理游戏运营的合同,找到硬件供应商,告诉他们盛大要代理韩国人的游戏,需要申请试用机器两个月。结果,对方真的同意了。 陈天桥回忆说,有了这个成功经验,接着就照方抓药。他拿着服务器的合约和代理游戏的合同,找到中国电信谈。中国电信最终也给了盛大两个月测试期免费的带宽试用。 有了软件、硬件供应商的相关合同,加上《传奇》游戏的国际声誉,陈天桥又取得了单机游戏分销商的信任,代销盛大游戏点卡。销售渠道也初步搭建成功。 2001年9月28日,《传奇》游戏开始公测,2个月后正式收费,同时在线人数迅速突破40万,全国点卡集体售罄,资金迅速回笼,盛大总算熬过了初生风险期。 对此,陈天桥回忆说,当你认准一个方向的时候全力以赴,只有专注的企业才能成功。“一个创业企业都会有自己的灵感和方向。但最容易犯的一个错误,就是执行整个战术时摇摆不定,不够专注地在某一点上进行突破。”陈天桥说。
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