求伯君的纠结：金山三大业务面临遭遇战

　　重振运营

　　“21年来研发是金山的主导性根文化，运营不过是大树上的小枝丫。”

　　回顾金山历史，2008年3月，在金山上市的首份年报中，网络游戏占总收入71%，在2009全年财报中，网络游戏比重为67%。

　　一直以来，软件与网络游戏营收“三七开”，让后者成为集团战略重中之重，但是，在与盛大、网易等网游企业竞争时，金山游戏又显得“半红不黑”。

　　据文化部发布的《2009年中国网络游戏市场白皮书》数据显示，2009年中国网络游戏市场收入规模达到了258亿元人民币。同样作为网络游戏的上市企业，腾讯以20.9%的市场份额位居榜首，盛大以18.6%位居第二，网易以13.1%排名第三，金山不仅排名落后，份额也仅占到2.6%。

　　对于偏执于技术的金山游戏，纠结于运营是不争的事实。“金山人骨子里就没运营的基因”，金山软件高级副总裁、金山游戏CEO邹涛曾经在游戏产业年会上坦承，“21年来研发是金山的主导性根文化，运营不过是大树上的小枝丫。”

　　“研发上的一定优势，使得在运营经验上有所欠缺，我觉得这很正常”，求伯君称。

　　事实上，金山也一直在以开放的心态寻找网游联合运营的伙伴，但是，金山并不会放弃自主运营。据证实，目前95%以上的游戏运营是由金山自行完成，联合运营仅是锦上添花，金山与盛大成立运营合资公司，也尚未带来真金白银。

　　“只要1+1大于1就行”，求伯君显得并不着急。

　　但是，不少分析师却认为联合运营只能是权宜之计，金山游戏业务为了大发展，必须找到强有力的运营人才和团队来运作自主研发的游戏品牌，与此同时，对于游戏质量本身，也需要不断完善缺陷。

　　2月26日，金山软件在内部宣布：原盛大游戏系统总经理吴裔敏出任金山网游总裁，此举被视为金山重振运营的一大信号，后续效果如何，将从侧面证明求伯君“因人设事”的眼光。

　　不过，相对于网游核心业务上的软肋，金山未来的最大挑战，恐怕还在于商业模式的更新与“自我否定”。

　　金山办公软件和安全软件，早期均以盒装软件和收费模式著称，在近几年的发展中，则不断遭遇软件互联网化和免费模式的冲击。目前，金山主要还是采取高端客户收费、中低端客户免费两条腿走路。

　　“金山毒霸至少在市场能够保持在国内前三，其实，现在竞争倒不是来源于瑞星和卡巴斯基，而是，未来互联网的安全模式到底是什么样的?”显然，求伯君和用友王文京、金蝶徐少春等一样，都在探寻软件与互联网的完美结合之路。

　　事实上，金山与Google合作推出在线词霸、WPS推出在线存储、金山毒霸推出云计算式病毒查杀、延长免费试用期等手段，已经预示着金山对于互联网改变软件模式有所行动，但是，在外界看来，作为软件业的大佬级企业，更应该引领免费和广告模式的创新潮流，而不是做奇虎360等的追随者。

　　业内分析人士指出，目前金山三大核心业务彼此剥离，未来向互联网化转型的过程，恰是一次打通各环节、建立平台式增值服务和广告渠道的机会，至此，才是20余年技术实力厚积薄发的爆发时机，三座“金山”也才可能真正具备独立上市的实力。