谷歌社交网络打造形象 四次出手皆失败收场

　　谷歌“Google Me”新服务的即将推出，表明该公司正加倍努力寻求在社交媒体领域进行发展。谷歌最新一次的努力始于今年2月，当时该公司斥资5000万美元收购社交问答网站Aardvark。在随后的几个月中，谷歌对社交游戏开发商Zynga投资约1.5亿美元，并先后以1.82亿美元和7000万美元的价格收购了Facebook平台核心游戏开发商之一的Slide和社交游戏虚拟货币公司Jambool。

　　谷歌这些投资清晰的表明，游戏将成为谷歌社交战略的主要组成部分。考虑到Facebook用户把40%的上网时间用于玩游戏，谷歌的这种做法也是无可厚非。要是谈到“Google Me”服务有什么自己的特色?谷歌UX研究员保罗·亚当斯(Paul Adams)表示，“Google Me”能够更加精确的代表用户的“即时社交生活”。

　　有一点需要特别注意的是，在社交网络服务Google Wave以失败收场，且社交服务Google Buzz无法引发市场瞩目之后，这或许是谷歌最后一次名正言顺的与社交网络的王者Facebook进行直接的对抗。谷歌或许会以“失败乃成功之母”这样的借口为自己开脱，但失败并不意味着就是最好的老师。以下是谷歌四次进军社交网络领域失败的经过：

　　2003年2月--收购博客网站Blogger--通过收购博客网站Blogger的母公司Pyra Labs，谷歌让自己身处网络日志技术的最前沿。不过在收购Pyra Labs之后，Blogger平台逐步失去了应有的光泽，并被后起之秀WordPress、Typepad和Tumblr超越。如今，排名前100的博客当中，只有3个挂靠在Blogger上。Pyra Labs的创始人伊万·威廉姆斯(Evan Williams)如今已是微型博客Twitter的首席执行官。

　　2004年1月--发布Orkut--几乎就在一位名叫马克·扎克伯格(Mark Zuckerberg，即Facebook创始人、首席执行官)的学生复制他人网站的同时，谷歌一位员工用他20%的独立项目时间开发出了一个以他自己名字命名的社交网站--Orkut。Orkut最初在美国市场发布，随后在巴西和印度得到了迅速发展。如今，巴西和印度两国占据了Orkut总流量的87%。不过在上述市场，谷歌的市场份额正在被Facebook快速吞噬。

　　2005年5月--收购Dodgeball--创建于2000年的Dodgeball堪称是地理位置服务的鼻祖，该公司在成立的第五年被谷歌收购。Dodgeball的创始人丹尼斯·克罗利(Dennis Crowley)在2007年从谷歌离职，随后并创办了手机地理位置社交网络公司Foursquare。Foursquare目前是最热门的地理位置社交网络。

　　2009年3月--发布Google Wave--像其它在发布时被高估的产品一样，Google Wave曾被誉为“电子邮件杀手”。起初，人们对Google Wave的测试邀请非常兴奋。该邀请在eBay上的拍卖价格一度达到5000美元。但是当人们开始使用Google Wave后却发现，该产品令人困惑不堪，且充斥着漏洞。谷歌在上周承认，Google Wave已彻底失败，该公司将停止Google Wave的开发工作。