联合绿动高端切入向家庭运动娱乐市场

　　联想内部诞生“数字家庭”

　　2008年,罗争是联想集团S&P软件与外设产品部的一名经理，该部门主要负责做一些外设设备。当时，联想集团开始论证一些新的业务方向，其中“数字家庭”方面的规划引起了联想人的广泛关注。传统电脑走进了千万中国老百姓的卧室，如何满足老百姓客厅的需求成为联想“数字家庭”的研究方向。

　　2009年，联想成立了数字家庭事业部，专注在视频、游戏等方面进行课题研究，最终于3月18日启动了“EBOX”的游戏机预研项目，开始做初期的产品研究，同时研发出样机。

　　2010年，考虑到家庭娱乐产业发展的特征和市场发展的规律，联想集团认为拆分独立的公司运作家庭娱乐项目，自主经营，自主决策，会更有效率。

　　今年8月9日，由联想集团公司、联想控股公司和联想投资公司共同投资建立的联合绿动在北京上地信息产业基地成立。罗争与同来自联想集团的40多名员工加入联合绿动。

　　罗争，作为联想“家庭运动娱乐中心”诞生的见证人，开始掌舵联合绿动发展方向。

　　新的人机交互方式在全球商业化

　　罗争先生在别具风格的会客厅里接受记者的专访，其整体布局如一间宽敞的客厅，书柜、沙发及电视机依次摆放，罗争先生告诉记者，绿动这样布置会客室，正是为了让客户或合作伙伴能够更好地体验客厅在家庭运动娱乐方面存在的巨大潜力。

　　罗争先生表示，作为联想控股成员企业，联合绿动拥有对日常事务独立运作和独立决策的权力，投资者并不干预联合绿动的日常经营。按照协议中的约束条款，绿动需专注开展家庭运动娱乐中心方面的业务。

　　提及绿动的诞生是否意味着游戏业将在未来联想集团的战略规划中占有更加重要的地位时，罗争先生表示，过去一段时间，“游戏”被不良的东西误导。他认为，广义的“游戏”是一种人机互动的方式。从这个意义上看，游戏世界才刚刚开始，未来的空间非常巨大。联合绿动看好这个方向，正在做一个长期的、全面的布局。他认为，“游戏”代表着未来发展的趋势和方向，正如互联网也存在正反两方面，游戏也有类似的特征。

　　1981年，“施乐之星”电脑操作系统诞生，第一只商业化鼠标面世，意味着人类进入一种人机交互的方式。罗争先生认为，由联合绿动研发的人机3D全身动作识别及交互技术意味着，今年是动作识别及交互技术在全球商业化的元年，代表着一种新的人机交互方式的开始。

　　绿动之意不仅仅在游戏

　　对联合绿动来说，这台能识别人体动作的机器已不仅仅是一台技术精良的机器，而是一个可以创造无限可能的平台。罗争先生表示，在未来很长的一段时间，绿动将专注于完善客厅中的平台，在平台上加载新的东西。

　　按照联合绿动的规划，寻找国内外的优秀游戏内容提供商，并劝说他们将好的内容移植到EBOX平台上来。而Ebox也会保障游戏开发商的利益，优势互补。这种合作模式与国内SNS社交网站和应用开发者的合作模式类似。罗争先生表示，一般的合作分成3:7，即游戏开发者拿7成，但是如果有运营等成本，还需具体对待。

　　至于在客厅里的这个平台上会不会加载电子商务，正如某些应用开发商研发的“试穿衣服”等商业应用，罗争先生表示，这些应用的研发在技术上完全没有问题，只是在商业上不知道值不值得做，要看具体的市场需求。凡是符合中国老百姓在客厅运动娱乐市场的需求都是联合绿动关注的对象，这个市场还在不停地变化中。

　　家庭运动娱乐市场前景可观

　　罗争先生表示，美国电报电信行销协会(简称CTAM)，09年公布了一项针对家用游戏机和高清电视普及率达调查。结果显示，大约40%的美国家庭拥有至少一台家用游戏主机。而中国城镇家庭1.2亿户，未来会有多少户家庭拥有游戏机还在探索中。

　　但是随着规模经济的发展，机器的价格会降低，对于普通的消费者来说，钱将不是问题。只要是符合中国客厅运动娱乐的需求，都将有较大的空间。

　　从软件销售的历史可以得出，中国消费者普遍不愿意为了一个软件付费;但中国网游市场“免费模式”的成功带来启示，基于互联网的服务，中国消费者会买账。

　　罗争先生告诉记者，联合绿动高端切入家庭运动娱乐市场，定位平台化发展扩张，未来将整合多种多样的应用。他坦言，这款机器11月发布，其硬件配置及内部游戏的加载等部分将影响产品的最终定价，目前还不便透露。