分析:盛大开放平台-淘金潮中的工具贩卖者

　　盛大开放平台第一期近期上线，主要面向中小开发者。除提供自助提交系统外，这一平台还能提供客服、收费渠道，分享用户行为习惯。目前公布的接入方式为：下载SDK—开发、联调—测试上线。

　　据分析认为，盛大开放平台是盛大在线的完善与升华，以运营的工具化提升了SDO的商业价值;以开发的标准化，拓宽了SDO平台战略的覆盖范围。

　　有关库数据显示：2010年上半年中国网游市场规模达156亿元，较2009年下半年环比增长8.3%，中国网游市场增长阶段性停滞，步入盘整阶段。盛大开放平台以统一的开发工具，统一的运营和服务工具身份出现，结束了过渡的 “联合运营”模式，成为产业从粗犷增涨转型科学发展的里程碑之一。

　　盛大开放平台现阶段指向中小型开发者，但其商业模式较联合运营更为成熟，分析认为，开放平台从以下几个方面提升了SDO的商业价值。

　　更广的平台覆盖。平台从开发工具环节统一标准并提供自助工具，大大降低了合作者进入市场的门槛，不需市场检验以及繁杂的沟通。开发工具的统一，并不局限于网游领域，凡事涉猎或即将涉猎的领域，都有望推出统一的开发工具。

　　更适宜的合作身份。易观早期的研究表明，联合运营是市场发展的过渡商业模式，在产品无差别的条件下，用户对产品的忠诚集中于服务，而联运方牢牢把握用户资源、服务、渠道资源，版权方面临品牌侵蚀风险，联合运营的矛盾很难解决。而完全开放的平台为创新企业提供的是标准化市场及运营工具，运营方唯一。这使得SDO在品牌形象及实际合作中角色更清晰，更具价值。

　　更高的利润率。盛大第一季度财报显示，SDG毛利率为59%而SDO毛利率为80.4%，对比两业务线毛利率可见，SDG的商业目标是更强的营收能力，将基数做大;而SDO则以更高的利润率为导向。此开放平台以“自助”和“标准化”为核心，由SDG的前端运营转向平台系统后端处理，这使得SDO的边际成本大幅减少，其商业模式越发清晰。

　　而我国网游产业盘整刚刚开始，易观国际(Analysys International)认为SDO的平台战略仍面对其机遇与风险。

　　机遇

　　产业放缓盘整的原因之一就在于产品缺乏创新，新一轮的产业成长动力主要源于创新产品，从开发层获取聚合资源将有助于盛大把握未来市场;同时，盛大互动娱乐纵向贯通的产业链上，仍有诸多资源可以引入开放平台，如文学、动漫、影视、周边产品、以及其电子商务服务等。

　　风险

　　政策环境越发严苛，盛大开放平台面临合作者资质判定以及游戏运营之后产生的内容监管风险;平台与合作者绑定的持久性，以及次平台的不可复制性问题。

　　易观国际(Analysys International)建议盛大：首先，平台的开放性应追求极致，以放大平台、提高利润率为核心;其次，加速构建在产品上游资源的进入，尤其是文学作为游戏的剧本，在开放平台成长过程中各“支路”建设，如转为代理，资本重组等;最后，建议盛大加强内容及运营规范的管理，规避政策风险。