台湾网游市场趋饱和 游戏企业布局大陆
发表时间:2011-06-29 作者:未知 来源:互联网
在台湾内部的网络游戏市场趋于饱和的情况下,看准大陆庞大“宅经济”商机的多家台湾网游业者纷纷西进,积极在大陆展开布局。 据文化部今年3月发布的一份报告指出,大陆网游市场规模预计2013年末将超过650亿元(人民币,下同,约125亿新元)。虽然大陆网游市场的增长速度已连续两年下滑,但其规模仍处于快速发展的成长阶段。 大陆游戏人数1.2亿 该报告数据显示,去年大陆网游市场产值达349亿元,较2009年成长26.2%,而游戏登录人数更达1亿2000万人,比前年高37%。 反观台湾市场日趋饱和。媒体报道,台湾去年产值达新台币140亿元(约6亿新元),较前年增加8.5%,玩家人数则约400至600万人。另外,由于受到智慧型手机、面簿等新游戏平台的瓜分,台湾网游业者在岛内面临的竞争更激烈,业者走出台湾寻找商机乃大势所趋。 然而,大陆的电玩市场大饼并不容易消化。受访的台湾上市电玩业者向本报坦言,大陆市场不利因素多,包括当地各项保护政策、经营权限及人才素质差异等,使抢滩之路非常不易。业内人士也指出,多家台企相继撤离或进入蛰伏期,仅少数能成功站稳阵脚,拓展品牌。 早在1992年便于广州建立经销据点试水温的台湾网游业龙头智冠科技股份有限公司,早期趁大陆游戏量低时以数款自行开放的产品如《三国演义》、《金庸群侠传》等在大陆打响知名度,之后更在登陆10年间成为大陆最大的游戏软件通路。 尽管智冠旗下两家分别负责新品研发及代理与运营的子公司,中华网龙及游戏新干线均已在大陆主要城市如北京、上海及成都等设立分公司,是当地最具规模的台湾网游企业,但智冠迄今仍处尝试阶段,摸清楚大陆与台湾玩家的差异。 大陆经营网游不易 智冠公关张羽仪接受本报询问时说:“大陆玩家因为玩游戏的习惯不同,对外来产品的接受度不是很好,加上大陆厂商变多,市场呈现饱和状态。虽然那里的二三线城市仍未完全开发,但对外来的台湾企业来说,要经营是非常辛苦的。” 从2003年开始,大陆网游业者在当地政府扶植下逐渐崛起,成为大型游戏厂商,砸钱不手软,行销产品费用比台湾业者高出10倍。再加上韩国业者陆续加入战局,台湾业者被迫缩减在大陆的投资规模。 有报告指出,目前大陆网游企业数量已超过750家,但在这个可观的数据背后,垄断网游市场份额的仍是高居金字塔顶端的十余家一线网游企业,包括深圳腾讯、广州网易、盛大网络、完美时空及搜狐畅游等。 2004年,大陆官方对游戏营运推行新法规政策,台湾厂商若要跨海营运,需将产品授权给当地领有执照的大陆业者经营。由此,智冠转变思路与策略,开始与大陆大厂如金山软件等公司合作,将台湾在美术与游戏企划的优势与大陆在游戏运营及行销的强项作整合,尽可能发挥拓展业务效用。 不过,由于大陆市场竞争激化,张羽仪表示智冠至今在大陆的表现未达理想,过去某些季度更出现1000至2000万元的亏损。去年,大陆地区的营收仅占全公司93亿元营收的一成。 为迎战与日俱增的市场压力,智冠子公司中华网龙近两三年开始投入逾2000万元的资金,积极研发更符合大陆市场需求的产品。 相对于智冠科技的成功,台湾另一上市网游企业华义国际数位娱乐股份有限公司的登陆经验可没那么顺遂。 华义营运长熊家麒对本报表示,该公司先于2000年投入2亿元资金在北京成立公司,隔年再以代理游戏《石器时代》正式进军大陆,当时“拓展非常顺利,初期业务也很繁忙”。他表示,华义头几年在大陆的营收高达新台币5、6亿元,与台湾地区的业绩旗鼓相当。 不过,随着大陆网游企业大量冒起,玩家喜好难捉摸,华义对大陆市场的变化开始失去掌握。在其他新款游戏的冲击下,华义产品从全盛时期的20万同时在线用户数,跌至2万,大陆市场的收入一落千丈。 但经营团队仍生搬硬套地将台湾经营模式运用在纵深及规模迥然的大陆市场上,使得华义逐渐失去优势,最终难逃在2005年退出大陆市场的厄运。 华义目前仅有一支产品以代理授权的形式行销大陆。 熊家麒说:“当时除了缺乏操作大型市场行销活动经验的管理人才,我们也面对资金以及产品问题。由于台湾企业在大陆投资有资本额比例的问题,约40%,要注入资金有困难,我们也没意识到当我们遇到好的产品时,要以授权代理的形式引进来。” 根据台湾经济部投资审议委员会所订定的投资法规,中小型以上规模的台湾企业对大陆投资累计金额,不得超过其企业净值或合并净值的60%。这与之前的40%已有所提升。 同时,大陆所实施的一系列保护政策也对台湾网游业者形成高门槛。台游戏需特别审核。 除不允许境外企业直接在内地经营网游的营运业务外,台湾业者表示,台湾游戏内容必须经过特别审核程序,方能取得由大陆资讯出版总署批准的“版号”,即针对以光盘形式发行的电子出版物颁发的审批号,所需时间约三至六个月。 对于台企在大陆频频踢到铁板,专门研究台湾游戏产业的交通大学传播与科技系副教授张玉佩告诉本报,大陆的保护政策很明确,在此情况下,台湾业者应放眼全球,将其他市场如越南、泰国、印尼乃至新加坡纳入版图中,把企业“国际化”而非“大陆化”。 智冠已在2008年成立研发公司智乐堂网路,主攻研发游戏引擎,并以台湾为基地、东南亚当地文化题材为游戏背景,推出符合东南亚市场的产品。华义则已锁定印尼、泰国及菲律宾市场。 但是,由于大陆市场具备语言、文化便利的优势,台湾网游业者表示不愿放弃这块大饼,将继续耕耘。 华义营运长熊家麒说,该公司正摩拳擦掌,伺机东山再起。他说:“我们在那里还有个壳(指位于北京的办公室),为的就是等哪天再攻下大陆的市场。” [编辑:明白夏季后] |
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