陈天桥私有化盛大网络　盛大的小马过河

　　对于陈天桥来讲，在今日其已上升成为盛大网络内部一个战略导师级的人物。他不需要亲手去操作细节，只需要去做战略上的思考。对于他来讲，其思考的并不是一城一地的得失，而是盛大在行业中未来的地位——事实上这在几年前就有所体现，一个真实的故事是，在2005年初盛大一次高层的例会中，当众人讨论到九城咄咄逼人的气势时，陈天桥表示：“九城不是我们的对手，即便他取得了《魔兽世界》也不是我们的对手，我们真正的对手只有一个，那就是腾讯。”在当时的陈天桥看来，腾讯以QQ为主的体系使得其具备平台化一站服务的潜质，而这恰恰是盛大在互联网行业最想做的事情——尽管“盒子计划”已经搁浅，但盛大的思路并没有改变，如果你今天用百度搜索盛大在线，会发现在其网站名称后缀标着“专为无物流的文化和虚拟产品提供数字出版的服务平台”这样一句话，这不但是盛大对自身的定位，同时更是盛大未来的发展方向。

　　陈天桥早已是一个导师级的人物

　　而基于上述的考虑，这使得盛大网络在未来几年内都处于一个“圈用户”的阶段。其理由如前文所述，盛大思考的是自己在未来行业中的地位——如在今年的三月两会期间，陈天桥提出了“提高内容原创者在平台运营商分成时的比例”提案，希望中国的原创者在平台分成中达到6成以上，这在当时腾讯、4399普遍采用“七三分成”甚至是“八二分成”的情况下，无疑是一个惊世骇俗的提案。盛大当时的举动被人们普遍猜测是通过“开发者”这一弱势群体的集体进驻增强本平台的竞争力。从而达到“一统天下”的目的。而这一步，不是一、两个月的事情。他可能要走三、四年甚至是更长时间，这样的做法无疑符合“不计较一城一地得失”的陈天桥的性格。

　　在游戏行业是如此，在其它行业亦是如此。在近几年，盛大网络新投资的切客、酷6等新业务均处于“赔本赚吆喝”状态，这使得每一次的财报公布日对于患有心脏病的陈天桥来讲都是一次煎熬。而回归国内A股市场，远的不说，至少“不公布财报”这一项即可避免不少麻烦。

　　更为重要的是，在摆脱了华尔街资本市场的控制之后，陈天桥可以按照自己的想法去踏踏实实的完成盛大新一轮的“圈地运动”。正如前文所述，这并不是一、两个月的过程，他可能要走三、四年甚至是更长时间。而这个时间，从当年华尔街看到盛大宣布网游免费即下调其股票评级的敏感程度即可得知，它等不起。

　　雷军在微博中即表示：“如果陈天桥成功私有化盛大，可以完全没有股市和公众压力，放开手脚做大事。”至于这个大事是什么，其没有明言。但一个有据可考的事实是，在过去10年间，曾经喊出“网络迪士尼”口号的盛大共投资了超过140个项目。而《游戏预言家》在今年3月份得到的消息是此前被传为“搁浅”的盒子计划也并没有被盛大完全放弃——陈天桥尽管认为这一计划“过于超前”，但仅仅是“暂时搁置”。

　　网络迪士尼是陈天桥一直的目标

　　在18日，盛大私有化方案抛出后其股价飙升至40美元，逼近陈天桥给出的41.35美元收购价。走到这一步，似乎盛大的回归已经成为定局，但仍有一个问题悬而未决。那即是盛大回归的信心来源，走到这一步的盛大宛如过河的小马，对岸虽然广阔但过河的每一步都凶险万分。

　　此外，还需要关注的一点是这会不会是盛大一次的短期拉升股价的行为。尽管陈天桥的“私有化”看来即将变成现实，但最终“谋事在人，成事在天”。不要忘记的是，2004年，盛大曾经斥资2.3亿美元一举收购新浪19.5%的股票意图谋求更大发展，但最终的结果是逼使后者在一天之内祭出“毒丸计划”，将盛大手中19.5%的股票稀释至2.28%，并最终迫使前者将手中新浪股票全部抛售，功亏一篑。

　　那么，盛大眼下的小马过河，又会是何种结局呢?

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