WP平台存市场优势：规避iOS和Android平台弱点

　　以下为Mark Taylor采访实录：

　　记者：微软在中国的开发过程中，据我所知，无论是大企业的开发者，还是小企业的开发者，对微软平台还没有足够的信心，你们如何加强个人开发者，以及像腾讯等这样的大公司对这个平台的信心?

　　Mark Taylor：我们的Windows Phone 7操作系统的手机进入中国市场，的确比我们的竞争对手晚了很长时间。苹果的系统和安卓系统在中国上已经有很大的市场分额。但是微软也有发挥我们作用的地方。

　　第一，我们全力打造给消费者有吸引力的终端产品。目前的合作伙伴关系来讲需要努力的，尤其是诺基亚，作为硬件生产商，两三周前刚刚在中国推出新的Lumia系列的手机产品。我们对这个终端产品非常有信心，对于消费者来说有足够的吸引力。从而就可以吸引到更多的开发者转移到我们Windows Phone平台上从事开发工作。

　　第二，在具体的应用方面，我们希望能够汲取苹果和安卓两种应用市场之长，苹果的应用市场是封闭的，他们自己说了算。安卓是开放的，但是有太多的应用开发商在上面提供产品，有的时候让消费者会产生一些疑虑或者混淆。有一些应用，消费者并没有十分的把握，可能是非法的应用，会存在安全方面的隐患。总之，我们希望避他们所短，汲他们所长。

　　我补充最后一点，还是很重要的一点。就是我们微软做事情放眼于长远战略，我们并不是追逐短期的利益。我们进入移动电话的市场，包括中国的移动电话市场，我们会抱着打持久战的心态，在这个领域长期开展工作。下个月在美国旧金山，我们会举办一个叫做Windows Phone开发者大会，在这个会上，我们会基于Windows Phone平台上进行的开发工作取得的进展和成绩进行回顾。

　　所以，我们有足够的耐心，会继续不断的进行创新，对我们的普通用户提供让他们非常喜欢的终端产品。同时，也为我们的开发者提供受到他们欢迎的工具。

　　记者：诺基亚一家能不能把Windows Phone的终端市场打出来?微软是否有计划降低终端的许可费?

　　Mark Taylor：简单来回答这个问题，我们看手机市场，不能只看智能手机，不要忘记了，我们要看整个手机市场，还有很多基本的功能机，需要慢慢向智能手机方向转变和迁移。说到这些功能手机，基本款手机，不能忘记的一点就是诺基亚有最大的市场份额。意味着，将来这些用户，他们对诺基亚非常忠实的，当他们向智能手机进行迁移的时候，这就产生了很大的市场潜力。而且诺基亚在全球各地的市场也非常宝贵、非常丰富的零售和渠道的资源。我们的确是把很大一部分放在了诺基亚身上，但是我们并不是打无准确之仗。诺基亚本身也有非常明显的长处，在工业设计上非常有创新性，就是他们设计出来的硬件、终端产品，对用户还是非常有吸引力的。这两者结合起来看，还是大有所为的。

　　徐晨：关于Windows Phone的问题，他们之前针对Windows Phone这个方面，市场上缺一个公司来做这样的事情。就是说苹果已经把手机、应用做得很好了，所有的规则、系统都定了，用户只要接受就可以了。他的问题就是固定的，如果追求多元化的用户，会等一两年才能换新手机。而且4到4S没有什么大的变化。很多人对iPhone有点厌倦，4和4S真的分不出来，所以多元化很重要。Windows Phone的确满足了这个方面，进来了以后，有很多的生产商。包括诺基亚自己做很多不同的手机，这个很有优势。

　　Windows Phone要想在中国立足，唯一能立足点就是开发者怎么看待，手机量谁都可以做。而且从市场本身量来看，能够抓住三星、诺基亚等，对于一个开发商来讲就够了。开发商是不买你的账的，再加价，应用不好，也没有用。怎样的开发能够赚钱，至少能够赚到苹果应用开发的1/4的钱。去年我们谈了很多机制的问题，他们想打造这样的机制，但是这是内部的讨论，我不知道他们的机制是怎样的。我希望我知道一点，这样对我的投资是有帮助的。iPhone是有很稳定的收费平台，转化率也很稳定，安卓系统暂时我没有信心，暂时投不了。iPhone封闭性会带来一个问题，大家摸透的话，就是黑这个系统的人太多了，就是他一个裁判，万一这个系统被摸透了，就是大家都可以做了。我们还在看，机会是有的。

　　记者：后期我们微软对BizSpark?计划投入会增大，具体会是什么样的增大情况?您是怎么平衡微软对这个项目的投入，以及在这个项目上得到的收获?

　　Mark Taylor：说到微软公司的投入，我们会继续为新创企业提供帮助和支持，让他们能够为更多的人了解和熟知，提高他们在市场当中的可见度。这里有具体的方法，一个是微软组织一些营销的活动。还有和我们合作伙伴组织的活动。今年的BizSpark?是在中国的第二年，我相信，前面一次的成功会为后面一次项目会带来成功。

　　另外，针对学生的创新杯，针对新创企业的BizSpark?之间，有非常好的关联。今天在楼下参加BizSpark?评选的企业和代表，不久之前实际上就是在校的学生。

　　第二个方面，我们做的BizSpark?项目，从微软角度来说，是希望做成长期的项目。从办这个项目以来，BizSpark?曾经产生过为数不多的一群创业企业，经过几年发展之后，变得非常成功。还有一些企业数量大很多了，或许不是做到世界顶级的成功，但也不错。还有一些企业就是被砍掉了。我觉得，投入和回报之间是良性的循环。首先这些新创企业是利用微软的平台，打造世界级的服务，对微软来说就是一个很好的机会。

　　同时，他们是在用我们微软的技术，所以，将来也会给我们支付使用我们技术的许可费，这是很好的循环，只不过回报期比较长。

　　记者：苹果的AppStore之所以很成功，就是很多开发人员在这个平台上做各种各样的应用。金融服务，商业服务，教育服务等方面。成功之处就在于笼络一大群开发者，形成一个开发者社区，或者开发者的大群体。基于安卓平台开发的开发者慢慢在远离，因为想赚钱比较困难。微软方面如何避免安卓遇到的问题，不会发生在微软身上?

　　Mark Taylor：看到苹果的历史，刚开始发布的时候，乔布斯就说我们的浏览器要能够支持可有可无的应用，6个月之后，他们发现不行。因为如果这样做下去，不是说所有的应用能够为所有用户提供需要的服务。之后就是苹果也调整了自己的战略。所以，苹果的战略跟随着iPhone的发展历史，而不是因为iPhone才有这样的战略。

　　从开发者角度来说，熟知的一点就是应用的数量非常重要。苹果的AppStore里面有几十万种不同的应用，但是坦率来说，数字很惊人，但是当中很大一部分是非常无厘头的，也不知道到底想要干什么，质量没有任何保证，就是有一些低质量的应用，虽然应用数量大，但是我们看重的是应用本身的质量，在多大程度上跟用户的需求有关联，这才是真正的意义所在。

　　微软的Windows Phone平台确实来得相对晚，中间确实有一个时间差，但是给我们的一个后发的优势，就是我们可以有机会学习到苹果的Appstore应用市场的长处，以及不利之处，使得我们能够避免走弯路，避免以前犯过的错误。

　　我们承认你刚才的说法，安卓的平台生态环境非常分散化。因为技术是完全免费的，又是开放的源代码，只要想开发，有点开发能力就可以拿到资源做调整。不要忘记，用户的手机是有各种不同的规格。屏幕大小，不同品牌的手机有不同的大小尺寸的屏幕。也就是说很多基于安卓开发出来的应用，并不能在所有类型，所有型号的手机上都能够使用的。这一点恰恰也是对开发者在开发方面非常重大的挑战。

　　微软选择的是走完全开放和完全封闭的中间路线。iPhone非常封闭，就是根本没有任何的选择权利，顶多是iPhone外面的保护壳有不同的颜色而已。手机市场当中屏幕是有不同尺寸的，形状是不同的，手机能力有不同的形式。

　　微软能做的就是制定严格的规格要求，规格要求给硬件生产厂商，给OEM厂商，按照这个规格进行生产。只要他们能够满足规格上的要求，基于我们Windows Phone平台开发出来的应用，就肯定能在手机上使用起来，正常的运转。这一点也使得开发者非常有信心，因为他们很放心，只要按照这个标准做，肯定会用的通，不会开发出来，在这个机器能用，别的机器不能用，重新加以调整，我们可以避免这个情况。

　　微软进入这个市场环节确实是晚了，但是也是一个宝贵的学习机会，使得我们避免走弯路。

[编辑：明白夏季后]