电脑前的世界冠军:电竞选手的游戏人生

　　正规赛事、电视转播或促行业破冰

　　一直以来，如何探寻可持续发展的电竞俱乐部经营之道，始终困扰着从业者。

　　“国内一线的电竞俱乐部一年的成本开销大概在百万元左右，大多数电竞俱乐部都是‘赔本赚吆喝’，WE俱乐部算是不错的，大体能维持收支平衡。”裴乐说，“俱乐部目前只单纯凭借赞助商投资维持生计，自身造血功能缺失，是困扰行业发展的一大难题。”

　　一位不愿透露姓名的业内人士对记者表示，目前投资电竞俱乐部的大体可分为两类。一是相关硬件厂商，藉此宣传推广产品;二是喜爱电竞的“有钱人”，出钱攒一个队伍就为图个乐。

　　周豪指出，俱乐部如何实现自我盈利，将是今后行业发展的重点，也是做大电竞市场的关键所在。“我们不能仅仅把视线集中于电竞本身，其幕后市场的潜力是巨大的。例如硬件厂商、动漫和再延伸的文具、玩偶业等，电竞所辐射的潜在市场是巨大的。”他说。现在，WE已经走在了业内的前列，它参考英超足球俱乐部的运营模式，首先开展造星运动，并利用品牌效应，开发相应衍生品。同时，也和一些硬件厂商合作，开发印有WE标示的相产品，并代理一些企业宣传活动等等。

　　“目前仅仅是有一个很朦胧的构想，由于缺乏管理、运营经验，现下只能摸着石头过河，一点点探索。但俱乐部实现自我突破，一定是行业发展的必由之路。”裴乐说。

　　“俱乐部自身寻求变革是具有积极功效的，但是寄望于一家或者几家俱乐部就能引领行业变迁，是不现实的。”滕林季说。在他看来，目前电竞本身影响力还是不够，或者说并没能充分释放自身潜能。东一榔头、西一棒槌，杂乱无章的赛事体制已不足以支撑电竞的发展，一定要开展像中超足球联赛一样的正规联赛，并通过电视等传统媒体转播，才能将电竞推上更高的舞台，华丽的绽放光彩。

　　据悉，电竞产业最发达地区当属韩国莫属。但有别于国内几天为主的赛会制赛事，韩国顶级的电竞联赛，赛季周期一般都达数月之久，并有电视台专项转播，每个赛季几乎都会诞生新的明星选手，整个行业运营模式较为完善。

　　“中国一定要打造自己的电竞超级联赛。” 滕林季表示，“虽说传统电视台被禁止播放游戏类节目，但目前有包括GTV在内的付费游戏频道可作为转播渠道。而职业选手的本职工作就是打比赛，而且只有保证尽可能多的比赛、曝光量，才能打造出选手和俱乐部的品牌效应，从而形成稳固的市场。这样俱乐部才能有进一步运营的空间。”

　　滕林季的设想，在裴乐看来，是极具吸引力的。一个稳定的年度联赛，较高的曝光量，稳定的收益和真正专业的市场，一切的一切都是自己多年所追求的梦想，而这个梦并非遥不可及。

　　此外，在李晓峰等职业选手眼中还有一个梦——希望社会对电竞从业者能少一份偏见，多一份理解。

　　“从父母的反对到支持，从初入行的菜鸟到取得一定成绩，对于今天的我而言，最希望的是能得到社会的理解，并认同电竞选手所取得的成绩。”他说。

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