专访中视网元CEO陈阳：光靠钱挖不动优秀团队

　　以下是专访实录：

　　Q： 随着三网合一步伐的加快，最近广电系企业纷纷进军网游是一个非常热门的话题。你是怎么看待这种现象的?

　　A：更多的资源进入这个行业，对这个是行业好事，任何一个行业资源的大量进入意味着行业地位的提升，会走向更强的一面，我们应该看到正面的一点。第二点是专业壁垒的问题。第二个是行业壁垒的问题。网游行业是生产内容和传播相结合的产业，广电系在生产内容和传播手段上跟网游企业还是有所不同。第三，广电本身的很多资源是国内目前主流网游企业目前无法利用到的，这涉及到成本以及覆盖率的问题。总结来说，广电系企业进军网游将把网游推广成全民品牌和全民行业，总结来说，是这个行业发展到一定阶段的产物。

　　Q：会对网游行业产生什么样的影响?

　　A：利大于弊，对于广电系进入，不能恐惧也不能瞧不上，虽然存在行业壁垒，但是随着产业的倾向开放性，广电系还是有自己的优势。总之是利大于弊。

　　Q：01年EA收购了在线游戏供应商Pogo.yzz.cn，并成功将其发展为美国最大的休闲游戏网络社区。而在中国，近几年国内在线游戏与社区的结合也有不少尝试，但却鲜有成功案例。您是怎样看待这些现象的呢?

　　A：因为行业发展的阶段问题，一个行业成功包含了很多的因素，就是用户群是不是存在的问题，如果用户群不存在讨论就没有任何意义。中国之所以没有出现POGO类似的成功案例就是因为行业还没有发展到一定的阶段，无法形成用户基础。

　　Q： 你认为在线游戏与社区的结合在中国面临的瓶颈是什么?

　　A：我不认为网游和社区的结合存在什么样的瓶颈，他们俩个是各自发展各自的。

　　Q：现在很多公司也在尝试在网游平台中植入SNS的技术，但目前尚无特别成功的案例。您认为网游平台的SNS化会在未来成为一种改变网游平台模式的新的趋势么?

　　A：大家想想为什么Facebook能够取得成功，我们总是在人家取得成功以后才想这样的问题，为什么中国没有Facebook呢，主要是中国缺乏相关的创意，就连一些很多很火的SNS游戏。大部分也是复制的国外模式。中国并不缺乏成熟的社区，也不缺乏网游和社区结合的案例，例如猫扑，他也会做游戏。但是为什么没有出现很成功的案例，主要是因为积累的问题，人才的问题。中国还是很缺乏创意型的天才。另一方面是说明成熟度的问题，人才困乏说明这个行业还没有成熟，没有形成普遍的规律。

　　Q：请介绍下中视网元的相关网游的情况?

　　A：今年网元将有二款游戏推出，目前都在内测，有一款梦幻情天走的是新玩家新定位，不同于传统武侠。

　　Q：中视网元在和社区结合方面有什么打算?

　　A：网元有和社区结合的想法，这个也是需要积累的过程。

　　Q：之前有中国有网游公司投资社区的先例，例如巨人战略投资了51.yzz.cn，中视网元有没有这样的打算?

　　A：我们并没有收购或者投资社区的想法，因为目前还没有发展到那个阶段，目前我们还是主要把精力放在核心内容的组建上，例如游戏的玩法等。

　　Q：中视网元最近融资了亿元，这笔钱打算怎么花呢?

　　A：主要用来收购研发团队组建游戏内容，这是目前我们主要的工作，现在已经有了意向的收购对象，只是目前不方便透露。

　　Q：主打产品《梦幻情天》是一款什么样的游戏?

　　A：新玩法新定位。预计一年内进入主流网游。

　　Q：现在网游公司和娱乐产业结合是一种趋势，好多网游企业已经成立了自己的影视公司，中视网元是怎么打算呢?

　　A：如果认为和影视结合是一种营销手段的话，我不认为这是唯一的手段，我们有影视公司的资源，但是投资影视公司我们还没有相关的计划。还是专业的问题，如果我们现在有专业懂影视的人才，我们可能也会做，但是如果没有的话，最好还是不要碰。

　　Q：说到营销手段，在实践中，你认为哪种渠道和手段更容易取得宣传效果?

　　A：现在营销手段并没有哪个最有效的手段，说明这个行业还没成熟。

　　Q：现在网游公司相互挖人变得越来越激烈，你怎么看待这种现象?

　　A：真正一个好的研发团队是光用钱挖不走的，我认为网游是一个复杂艺术表现体，如果没有用心去做，没有使命感去做，是做不好一款游戏的。我不认为一个频繁跳槽的团队是一个优秀的团队。

　　陈阳简历：

　　陈阳现任中视网元CEO，负责该公司全面经营管理工作。陈阳加入中视网元之前曾历任光通公司总经理、EA 中国Lead Producer等职位。拥有国内外游戏研发及运营10年以上的管理经验，由其负责管理及运营的产品在线及收入曾在03、04连续两年名列产业前三位。陈阳于1998年毕业于第一军医大学，并于2004年复旦大学EMBA课程班毕业。