朱威廉：资本无序过热致网游业过早衰弱

　　互联网行业传奇人物、榕树下创始人、暴雨娱乐CEO朱威廉近日接受专访时表示，在暴雨两公里半径里就有不下15家浙江民营企业家或者是山西民营企业家投资的公司，就是因为这样多投、无序、白热化导致了市场过早的出现衰弱、衰败的迹象。

　　以下为相关对话的完整实录：

　　记者：您怎么看现在的资本环境？

　　朱威廉：现在的资本环境不是非常理想，中国第一季度上市公司的报表都不是特别理想。我们发现了一些比较奇怪的事情，当我们的用户还在呈逐步上升的空间的时候，一些公司的收入已经开始往下走了。这里面我们始终在探讨的一个问题是用户其实并没有减少，为什么市场规模或者是市场份额开始下降了呢？这里面就有一个问题，我们发现现在同质化的产品非常非常严重，而且用户已经有非常明显的趋势表明了他们不愿意再为同一个东西买单了。而且还有一个迹象表明，我们看到用户对于品牌没有任何忠诚度，造成这个问题的原因是在过去两三年市场处于极度白热化、无序的竞争中，让用户丧失了品牌忠诚度，另外玩家对于一款游戏的喜爱程度从以前最高可以到两三年，到现在变成了不到一个月的游戏的忠诚度了。

　　所以这些变化，除了我们现在在大陆地区有十家上市公司，分别在纽交所、纳斯达克、香港上市之外，还有所谓的第二梯队、第三梯队，全部加起来我们现在一共将近1000家大、小的公司，包括作坊，包括团队，作坊是七八十个人做一款游戏。所以整个市场竞争是非常非常激烈的。我们看到整个资本市场对网游的投入，从去年下半年基本上到了一个低点了。在未来一两个季度里面，我觉得整个资本市场对网游会有大的举措，什么公司融资了多少千万美元这样的事情可能会非常非常少见了，因为资本环境现在是不好的，包括市场环境也存在很多问题。

　　记者：我们也注意到可能VC、PE现在对于进入网游行业更谨慎了，但是民间资本反而很热衷于要投身进来？

　　朱威廉：民间资本现在也冷下来了，其实在2008年一年，包括2007年下半年到2008年一整年，民间资本涌入到网游行业是非常非常大的。在暴雨的两公里的半径里面就有不下15家浙江民营企业家或者是山西民营企业家投资的公司，但是有民营资本投入这些公司的存活率、成功率要远远低于所谓VC投资的公司。因为VC更规范。对于民营资本来说，研发团队向民营资本介绍的时候都是用史玉柱的例子，如何井喷，从无到有，一下子造成几十亿美元的企业，我觉得这是一个不合适的例子。直到现在为止我们没有看到一家民营企业或者是民营资本介入的投资是具有社会效益的。也正是民营资本的大力介入使得这个市场浮躁、混乱不堪。现在据我了解在上海差不多有接近不少于200个这种团队，小到四五个人，大到二三十个人，我们叫“打游击”。所以这个市场也是多方面的因素造成的今天这样的结果。

　　其实如果这个市场更加规范的话，应该不会这么早地看到我们现在有点衰弱、衰败的迹象，一直到2012年应该有一个非常漂亮的市场，但是就是因为这样多投、无序、白热化导致了我们今天这样的局面。

　　记者：这样一个资本市场环境会不会影响未来暴雨的资本运作和计划？

　　朱威廉：当然在一个好的市场里面对任何公司都是好的，在一个不好的市场里面对任何公司都是不好的。暴雨现在差不多成立三年的时间了，一直非常专注。我们当时就定下了目标，我当时把暴雨定为三个阶段。第一个阶段叫“学习与借鉴”，学习别人、借鉴别人成功的市场、产品。

　　第二个阶段是“参与创新”，就是暴雨现在处的阶段。通过第一阶段之后，第二阶段比如说A产品在第一部分进行创新，我们的产品将会在第二部分进行创新。A产品在第二部分进行了创新，我们将会在第三部分进行创新。就是“参与创新”，我们不去做完全的创新。

　　第三个阶段就是暴雨的终极发展，就是我们的“领导创新”。“领导创新”讲出来容易，但做出来是非常非常困难的。对于暴雨来说，现在除了向公众市场募集之外，没有再次募资的计划。我想现在的资金足够支持到我们完成那个目标。所以暴雨还会潜心静气、持之以恒把接下来几款产品做完了。