丁磊:学习的无趣才导致网游娱乐的有趣
发表时间:2010-07-11 作者:-- 编辑:夜光 来源:未知
游戏产品,只是提供一种选择。很多人上网的理由不过是两个:第一是这世界变化快,你一个星期不上网,你不会知道猪流感都这样了。还有一个就是说中国人喜欢上网沟通,你看老外喜欢开party,动不动开一个home party,轰趴,但是中国人从来不轰趴,所以就待在家里上上网,
关于网易 保守是企业最好的情况 记者:说说网易吧,我相信大多数人都把网易看成是一个门户公司,但实际上你赚钱大部分都靠网游,我们该如何看网易公司,是门户还是网游,该怎么定位? 丁磊:世界上本没有路,走的人多了,也就有了路。所谓的方向真的那么重要么?那我问你IBM到底是硬件公司呢还是软件公司呢?当你问一个企业是一个什么公司时,你是对企业真不懂,如果你用你的方法来做公司,那就没有今天的诺基亚了。兄弟,他做木材起家的,索尼是卖电饭煲起家的。 记者:你推《大话西游2》的时候,大力强调中国人自己做的,一个公司宣传上主打国货的方式,你认同么? 丁磊:也许消费者未必会买你的单,但是研发人员他会很自豪。这是咱家自己做的,对吧。所以很多问题看法不能单独看,而且文化产品是多元化的。 记者:和很多互联网的企业相比,网易是并购很少的一个企业。除了2001年有过一次以外,你看新浪、搜狐、盛大他们并购那么多,你不动心么? 丁磊:这个问题,你问陈天桥更好。你问他那么多的并购,哪几个是满意的,哪几个是不满意的?我没做,并不意味着我少赚了一笔钱。 记者:也就是说,你更愿意做一个防守型的企业家? 丁磊:保守是企业最好的情况。在蒙牛奶制品问题上,如果踏踏实实把产品做好,表面上是防守,实际上最后获益的是你。这次很多老外的牛奶占了便宜,那你说老外是防守还是进攻? 一句话总结就是——胜者为王。 记者:网易从最开始的软件公司到门户再到网游再到今天的全面开发,经历过那么多的转变,其中的转型都是你一个人拿主意吗? 丁磊:基本上是,基本我拍板的都会执行下去的。我通常首先决定做什么,然后看有没有合适的人去做。当初要做博客的时候,发现公司没有人能很好的把架构搭建起来,所以等了一年才决定做博客,比搜狐晚了一年。虽然打不过新浪,但这是个时间的问题。 记者:网易泡泡在今天看来不是一个很成功的产品,在你做企业的过程中,你认为哪些产品是失败的? 丁磊:网易泡泡不是一个失败的产品,我们还没有放弃,还在继续开发。有很长一段时间,我都不认为博客是一个好东西,因为我不觉得哪有那么多无聊的人在上面写东西,没有必要把每天琐碎的东西写在上面让大家看。 记者:因为这是你的世界观才会让你这样想的吗?而你去做邮箱做网游,是因为你认为人们有这个沟通的需要、娱乐的需要,你才会下决心把这些做好吗? 丁磊:是的,我不会因为市场上出现了什么我就去做什么,我还是本着满足消费者需要去做的。挣钱不是唯一的目的。 记者:但挣钱不是一个企业的首要目的吗? 丁磊:不是。 记者:那你做博客又应该怎么理解呢? 丁磊:有些产品是防御性的。博客有需求存在,但怎样把需求转化成收入是大家都在探讨的问题。首先要有需求,然后才想到怎样提供服务才正确。 记者:网易很早就做出视频分享的技术,你为什么不愿意做第一个吃螃蟹的人呢? 丁磊:因为我看不到视频网站像优酷这样公司的前景在哪里。美国的Youtobe视频网也很成功,但其实并没有给谷歌带来利润。 |
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