丁磊：学习的无趣才导致网游娱乐的有趣

　　关于放弃

　　享受生活而不是征服生活

　　记者：网易始终贴着丁磊的标签，你现在还是找不到一个人可以代替你去管理？你还是放不下吗？

　　丁磊：大家都很年轻，都在学习，为什么要放下呢，是为了放下而放下吗？还是有一个更合适的人值得你放下？他可以比我做得更好，但事实上后者是不存在的。

　　记者：网易走到今天，哪一步是最困难的时候？你想到放弃？

　　丁磊：董事会不支持我的时候，2001年9月11号晚上的董事会，因为财务误报他们希望我辞职。我后来就服从董事会的安排。但我觉得在任何一个岗位上都能为企业做贡献。

　　记者：在2001年的时候，你确实想过卖掉网易？

　　丁磊：是的，但“把企业当儿子养，当猪卖”这个观点是错误的，在《基业长青》里就清楚地说明：企业真正存在的价值就是为股东、员工、消费者、合作伙伴创造价值。所以说你做出的任何一个决定都不要损害到股东、员工、消费者、合作伙伴的利益。

　　当你把企业当猪卖的时候，你的股东可能会开心，但你的合作伙伴是不会开心的。就算企业为了业务发展的需要选择了合并或被人收购，但也不能伤害以上四个人的利益，而且一个都不能少。

　　记者：谁给你的影响是最深的？

　　丁磊：段永平，因为我觉得他对做企业的理解比较深，具体哪一点很难说，因为很多优秀的道理是相通的。找他是因为想和他探讨一下传统企业是怎样解决IT行业发展中遇到的问题，就是我们行业遇到的问题在传统行业是怎么解决的。

　　记者：你当时遇到的最大问题是什么？

　　丁磊：是宏观市场、品牌的问题，他告诉我一个放之四海皆准的道理，企业的品牌是什么？做企业应该为谁的利益考虑？

　　《基业长青》、《从优秀到卓越》、韦尔奇的《赢》是影响我最深的三本书。

　　记者：电信广告里，你穿着登山服，你会拿多少时间去旅游呢？

　　丁磊：不固定，有时间就去走走，但我去的都不是一些名胜古迹，是一些山清水秀的地方，因为我比较热爱自然。

　　记者：怎么不像有的企业家去登山？

　　丁磊：热爱自然，热爱生活，享受生活而不是去征服生活。

　　记者：在你做企业的过程中，你相信命运吗？

　　丁磊：一命二运三风水四积德五读书，这是我对生活一些事情的思考。要强调一下的是，“风水”是指环境，包括软环境(政府的政策，当前的经济大背景)，以及硬环境(地理、地貌、气候、水资源、人文环境)。