蓝港王峰：网游业内缺少划时代明星产品

　　记者：近期来，投资界普遍认为，中国网络游戏产业发展遇到瓶颈、陷入低迷，您是如何看待这一说法的?您的观点如何?

　　王峰：今天网游产业还在激增过程中。玩家对网游的理解，你会发现很多人被不同新形态的游戏影响。网络游戏曾经是拉动最快的方面，不只是数据，看现象就会发现，依次递进的各种市场，网络层级里非常多。以前某个人玩游戏别人会觉得挺另类的，但现在网民中玩一两款游戏的人大有人在，所以，我依然认为现在缺少明星产品带动市场。过去游戏市场的繁荣很大程度上来自于两方面，一是商业模式的转型进一步激增放大了游戏产业，这已经持续好几年了。二是连续几年一些公司推出大作，进一步带动整个市场的繁荣。所以，网络游戏不能简单看分析师的周期论等等，不确定市场因素是有的，但有划时代的产品到来还是会有改变。

　　现在电影唱衰还是唱胜?你会发现看电影也没什么意思，但在家坐一段时间又觉得电影还可以，又跑去电影院看。今年国内网游市场上半年发布的作品不是很多，主流几个大公司的产品都在推迟，因为他们占市场比例比较高，他们总觉得市场不好。我们觉得挺高兴的，蓝港成长速度是行业增长率的10倍。大家再看看三四季度，我对全年还是持乐观的态度。

　　记者：您是否认为中国网游产业缺乏创新、同质化严重?蓝港是如何解决这一问题的?

　　王峰： 我的观点是在继承中学习，在批判中创新。对于缺乏经验的团队，进入行业后盲目创新的风险很大，很多游戏都死在制作人无法把控产品设计的过程中，所以学习成功的经验更加重要。

　　对于有经验的团队，对现有游戏优化、改造、增加设计亮点，在批判中创新将有机会做出伟大的游戏。我非常看好那些在游戏世界观设定，游戏成长性以及特色玩法上下功夫的团队。比如我们在07年就启动的《佣兵天下》，游戏在玩法设计以及游戏的理念上有了很多有新意的东西，我们目前已经前后投入了5000万元，本来去年能上，但是研发人员有了很多新想法，为了让游戏更完美，我们推期到今年，目的就是让产品一出来就惊艳，给市场新意。

　　记者：近期，文化部相关负责人曾撰文指出，目前网游市场中按道具收费的商业模式发展遇到瓶颈，必须进行改革。您是如何看待按道具收费的商业模式的?蓝港是否会做出改革?

　　王峰：我们认为免费游戏道具收费的这种商业模式本身没有问题，只是这两年走到了一个误区。我们发现很多公司在追求高ARPU值时，都丢掉了大批的用户，这不利于网络游戏的长期运营服务。我们在今年将《西游记》实现商业化运营的时候，尝试了“平价网游”的运营思路，就是不以ARPU值来作为运营目标，而是希望增加游戏的复费转化率，让更多的玩家能够在花销不多的情况下，享受增值服务的乐趣。目前，《西游记》在这种运营思路的指导下，不但在线玩家出奇的稳定，付费玩家比例远高于行业平均水平，保证了收入。

　　记者：您认为2010年中国网游业最大的亮点何在?

　　王峰：最大的亮点在于一批创业型公司都干得不错，他们的产品成绩超过了很多上市公司的新产品。令人欣慰的是，很多创业型公司领导人大部分精力投入到产品的研发、运营上面，而不是去做资本运作，或搞搞副业，专注是他们在产品市场上取得成绩的最关键因素。这两年比较成功的产品中，创业型公司的产品至少占到一半。

　　记者：有投资界分析称，未来网游公司IPO的门槛越来越高、越来越难，您是如何看待这种说法的?蓝港是否有IPO计划?

　　王峰：我认为对于我们来说，最根本的是把产品做好，业绩做漂亮。我们有很多外部环境可以去选择，现在讲产品规划更现实。

　　今年我们成功推出了《西游记》和网页游戏《飞天西游》，公司的业绩有了300%的增长。目前《东邪西毒》处于不删档测试期，市场反响非常好，接下来还有《佣兵天下》以及下一款网页游戏。 相信今年年底，蓝港在线的业绩还会有更大规模的增长。

　　记者：蓝港今年的产品战略和目标是什么?

　　王峰：蓝港今年的战略是在自研游戏陆续上线的前提上，做深做透国内市场，并积极开拓海外市场。上半年我们取得了开门红，《西游记》在国内市场的成绩出众，海外市场也收获颇丰。现在，《佣兵天下》虽然在国内还没商业化运营，但是在海外已经签到了欧洲、东南亚、台湾等10多个市场，我们将在Q3、Q4启动《佣兵天下》在国内市场完成公测，我们对这款产品的预期将有一个新的高度。

　　记者：游戏业人才竞争激烈，蓝港采取怎样的措施防止人员流失?蓝港对研发顶尖人才的吸引力何在?

　　王峰：我们在创业初期便提出独立游戏制作人的机制，将研发人员的利益与项目捆绑。在这个体系下，蓝港在线三年中建立了六大研发工作室，内部体系不断壮大，并且人员相对稳定。

　　人员的稳定与内部文化也有很大关系，蓝港在整个公司上上下下，工作室、管理团队都专注于项目本身，从公司高层到基层研发人员，努力的方向是一致的，都是为了研发出优质的游戏产品而努力，这种氛围下让每个人目标一致，这是高薪所买不来的团队状态。

　　记者：蓝港会在本次Chinajoy期间举办哪些活动、有哪些亮点?

　　王峰：CJ期间我们在2号馆做了展台，市场部的同事还是做了很多有创意的想法丰富舞台。

　　我们也将在CJ期间准备了关于海外战略的发布会，同时我们在CJ上也有各种新技术的演示。在CJ，蓝港的展台内部变成一个体验厅，里面方有足够的沙发，有电脑，大家可以去体验。同时我们CJ搭了两层楼，二层楼有非常安静的会谈室，可以进行商务会谈，也可以用于采访。我们这次下决心把它变得更商务化，并且以展示新产品为主。