专访游艺春秋其创始人兼CEO陈澍

　　2007年创建的游艺春秋，其创始人兼CEO 、以及国内著名游戏运营专家及制作人、天使投资人陈澍的带领下在大陆及港台地区推出了《新破天一剑》、《沧海》、《圣灵传说》、《神墓》等多款著名游戏产品，由于优异的经营业绩，游艺春秋先后被授予“旗下中韩联合研发的产品《新破天一剑》被誉为中国运营最成功经典武侠游戏代表。而今年又一次成为今年CGBC网络游戏与产业链合作论坛演讲嘉宾，并接受了记者的专访。

　　1.据称游艺《新破天一剑》的续作也已经在研发之中，那么这款产品何时能够面向市场推出?打算独立运营还是与新破天合并?

　　是的，《新破天一剑》的续作产品是我们和韩国MAGICS公司合作研发的，它在基于〈新破天一剑〉游戏原形的基础上做了非常多的创新。

　　肯定不会与现在的〈新破天一剑〉合并运营，不过因为要同时兼顾到新老玩家的不同的需求和感受，所以在运营模式上我们也会做一些创新。上市时间目前还没有最后确定，不久之后我们会有一些该产品的信息来面向市场发布。

　　2.《新破天一剑》续作为什么采用了与韩国厂商“跨国研发”这样一个模式，您觉得跨国研发有哪些优劣势?

　　游艺春秋目前有三款产品都在尝试跨国联合研发的模式，一款是〈新破天一剑〉、一款是〈新破天一剑〉的续作产品，还有一款会在今年9月份面向全球60个国家同时发布。

　　其实早在3年前我们就已经在采取“跨国研发”的模式在和韩国公司合作了，最早尝试“跨国研发”的是《新破天一剑》，这个产品在中国的运营马上就要进入第十个年头，直到今年在线人数还在不断的增长，收入也很稳定的每年增长30%以上，我们和韩国已经把合约签到了2018年，我非常有信心这个产品在中国再运营个十年不成问题。之所以能够保持这么强盛的生命力，我们和韩国方面现在采取的联合研发的模式是主要因素之一，准确的说是“跨国研发一体化”，我们有专人长期在韩国参与研发策划工作，韩国的技术人员也长期在国内做支持。

　　跨国研发的本质其实就是优势互补。不同的开发团队有各自的优势，特别是对定向受众群的理解上面，这个在优势在之前是很难弥补的。我们希望通过“跨国研发”的模式和优势，来综合不同研发团队的专长以满足用户需求，从而更有效的提升产品质量，同时这也是有效控制研发风险的手段。

　　除此之外，《新破天一剑》续作我们计划是同步在韩国、中国以及其它海外地区推出的，现在是海外市场已经是中国网游企业的必争之地，但即便是放眼全球的网游产业，品质也是最核心的竞争力，除了文化融合的问题，面临最大的问题还是游戏开发技术和创新上的不足。跨国联合研发因为综合了我们中国和国外研发团队在研发力量上的优势，在网游国际化的问题上也能够起到一定的辅助作用。

　　3.游艺下半年是否会有新产品推出?是什么类型?能否简单做下介绍?

　　有的，就是前面提到的也是与韩国方面合作的一款产品。这也是一款拥有非常著名的原形基础的产品的3DMMORPG产品。这款产品我们会在9月份和韩国方面一起，面向中国及海外60个国家同时发布。

　　4、目前游艺春秋在网游研发方面的实力及规模如何?除〈神墓〉外都还有哪些自主研发的产品线?

　　目前我们有6个研发团队，除了〈神墓〉和〈沧海〉以外，还有两个客户端的TEAM和两个WEB项目正在研发中，到明年年底我们预计会有6款左右的产品推向市场。游艺春秋目前有专门的资金用于针对优秀的研发团队的投资，过去一年我们已经成功投资了两支优秀的WEBGAME团队，和1支客户端游戏团队，也希望有更多的创业者来和我们联系。

　　5.目前在海外市场上游艺春秋有怎样的布局?

　　我们从去年开始与海外的厂商(专题 、美眉投票 、周边 )合作，尝试拓展海外市场。《沧海》去年9月份在港台地区成功公测，成绩相当不错。今年上半年我们开始与海外其它国家就产品的海外授权开始接洽，目前进展非常顺利，已经和越南及俄罗斯的两家公司达成了合作意向。2011年我们希望能够按计划与海外3-5个国家展开发行合作。

　　6、听说近期还推出了“3C战略”能否介绍一下这一战略的具体情况?

　　3C战略所说的3C其实就是3个CROSS的简称，分别指的是：跨国研发、跨平台应用、跨界合作。

　　以我们的〈神墓〉为例，我们在08年从作者手上买到了长达50年的游戏领域的完全改编权以后，开始研发〈神墓〉的大型客户端网游版本。从去年开始随着页游、手游市场的发展，我们也和一些专业的团队合作来开发〈神墓〉的WEB版本、手游版本。同时目前还有一家基于机顶盒形式来开发电视游戏业务的企业在和我们接触，在市场时机适合的情况下，我们也会做这方面的考虑。

　　跨界合作，其实跨界合作的核心还是用户能主要，利用对内容有即成价值观的受众来开发新的需求点，这也是我们在开展跨界合作过程中非常注重的一个问题。目前我们旗下有一款产品就先是在和电影公司达成了深入的包括明星资源、动画资源、推广资源在内的深入战略合作以后，就一起和华硕电脑达成了深入的战略合作关系。

　　我们希望通过3C战略在有效降低成本的同时，为用户提供更好的产品，并基于同一产品内容价值的前提下为更多受众创造复用价值。

　　7、有这么多的新产品和自主研发的产品线，游艺春秋今明两年的收入预期是怎样的?

　　今年下半年新产品顺利上线的话，年底预计我们的营收规模在1个亿左右。明年会迎来我们自主研发产品线的集中上市，为此我们也做了很多的准备。如果一切顺利的话，加上海外的收入，明年底大概可以完成2.5至3个亿的营收。

[编辑：明白夏季后]