多方向扩张 盛大主力版权游戏将“出海”

　　一般而言，在盛大内部，一款产品从国内启动宣传到完成海外上线，其中的时间跨度一般会要求控制在半年以内。

　　除了让具体产品落地，BD的一项重要职责便是搭建渠道，这也是陈昜錂的团队在过去三年的一项重要工作内容。“表面上看，我们在2007年好像什么也没做，但事实上，我们的BD认识了很多的合作伙伴，做了许多资讯搜集和沟通了解的工作，只要以后有合适的产品就能和它合作了”，在陈昜錂看来，这也正是盛大海外出口业务甫一启动，便能迅猛铺开的原因所在。

　　“从去年到现在，我们一直在建立针对海外市场进行支撑的支持体系。”谭群钊说。今年年初，盛大游戏海外技术平台系统上线。虽然还在“不断完善”的过程中，但在陈昜錂看来，这确是盛大游戏抓住海外业务“未来趋势”的关键举措之一。而且也是能为盛大MMORPG游戏大规模出口提供强有力的服务支撑。

　　在盛大的规划里，今年出口的游戏中，MMORPG产品占比将会达到9成。

　　“事实上，和日韩网游公司相比，中国企业在服务系统上还显得比较粗糙。”陈昜錂说，一个简单的例证是，在国内大多数的网游产品中，如果系统将玩家的游戏道具递送错误，一般会直接“踢玩家下线”，然后修改指令。而在海外运营时，错误指令的修改则必须确保玩家在线的状态，否则，就会被玩家视为“极不礼貌”的举动。

　　“海外业务要进一步推进的，便是将旗下现有和新开发的游戏进一步授权到更多国家和地区。我们先从授权开始，因为一开始我们精力应付不过来”，谭群钊说，不过从今年开始，盛大也已经开始着手筹备海外直营事宜了。

　　2009年底，盛大旗下15款在线游戏已通过授权代理尝试推广到了48个国家和地区，海外市场收入为2008年的7倍。“我希望在未来两三年内，海外有一个可观的收入和比较好的发展系统。”谭群钊强调，目前盛大海外出口更加强调的是发展率。

　　事实上，随着盛大集团过去两年在娱乐产业布局的快速扩张，盛大游戏海外业务的“视野”以及可供利用的资源也越来越“广阔”，而这也使得盛大游戏的海外业务模式开始发生了变化。

　　“BD本来就是创造新生意的，打个比方，其他网游公司就局限于寻找伙伴，代理授权几款游戏，但我们就不同”，在陈昜錂眼里，盛大游戏的海外商业拓展在未来将会产生更多“灵活的模式”，譬如“去找某个海外娱乐集团，去谈整体的合作”，陈昜錂如此表示。