游戏行业人才争夺战 挖墙脚跳槽成戏码

　　自8年前一头扎进游戏行业，如今30岁出头的张福茂俨然已成业内的一杆“老枪”。

　　2007年，曾先后供职于金山、新浪网游事业部的张福茂辞职创业，成立北京游戏谷信息技术有限公司(以下简称：游戏谷)，半年后，其第一款网页游戏《英雄之门》在盛大18计划中被陈天桥看中，卖出了500万人民币的价格，一年后，游戏谷又拿到了启明创投和思伟投资共1000万美金的风险投资，成为了当时网页游戏行业迄今为止最大的单笔投资。如今，游戏谷旗下同时推进着7款游戏的研发运营，据了解，腾讯科技在不久前入股了这家年轻的网游公司，其目前的估值在2亿美金左右。

　　如今，张福茂的CEO办公室的面积已经超过了创业时整个公司的大小，斜靠在沙发上，张福茂告诉记者，这几年来他最担心的事情始终没变，那就是：“哪一天，一个兄弟突然走过来告诉我，说他要自己创业去了。”

　　在这个一个人就可能影响一款游戏，一个团队就可能影响一家上市公司业绩的行业里，挖墙脚和跳槽已然成为了定时上演的戏码，张福茂的“最担心”，几乎是所有游戏公司老总们的噩梦，而各种管理模式变革背后的核心，也同样是对人的争夺。

　　“目前放缓的行业现状，只会加剧核心人员的流动。原来的饼每天都变大一圈，随便做做也有机会，现在饼就这么大了，要想保持增长，只能依靠最专业的人。”张福茂说。

　　所谓关键的人才，除了统领游戏的制作人外，还包括俗称带“主”字头的岗位：主策划、主程序、主美术等(相关解释，请参考《差异化还是流水线》一文关于游戏研发工种的介绍)。作为一个合格的游戏制作人，首先需要具备组建团队的能力，凭借自身的人脉，能够在项目立项后迅速搭建起团队，与此同时，还要有成本的概念、很强的协调力和控制力，能力上不应该有太明显的短板。这样制作人往往从策划环节中产生，少量来自于技术环节。目前，在游戏谷同时推进的7个项目的制作人中，就有5个是策划背景。

　　去年至今，共投资了六家网游公司的松禾资本管理有限公司投资总监张春晖表示，看项目时，投资人较为看重主策划的能力。据介绍，这个“能力”包括了“对游戏、对产品的理解，以及对事情的投入程度等”。张春晖认为，处于种子期的游戏公司，主策划往往是公司与项目的核心，而美工、程序团队反而可以通过外包来消化人才压力。据张春晖的经验，网游公司在创业初期“就希望拥有比较理想的团队搭档不大可能”，因为优秀的人才大多在原公司拥有较好的职位以及股权，因此，作为投资人来说，他主要依照“做组合”的投资理念，在投资的项目当中，进行优质资源的互换与调配。

　　“我们倾向于选择有主策划背景的制作人，这样产品从一开始就会有灵魂，你心里有数，这个产品就是他的。这一行里，优秀的游戏制作人的数量非常少，不会超过200名，多数都是大公司里面的副总，难以轻易撼动。”张福茂说。