深度剖析唐骏：是谁制造了“花瓶式”CEO

　　身价提升的秘密

　　除了学历造假，唐骏之前的高调，还让人觉得，他喜欢巧妙地利用自身的“光环”，通过聪明的逢迎、包装、作秀的方式，建立“个人品牌”，以获取更高的跳槽身价。在很多人看来，唐骏写书、拍电影，不断提升媒体曝光率，与其说他是职业经理人，不如说他更像是“娱乐明星”。

　　除了著有《我的成功可以复制》一书，以成功经理人楷模示人之外，唐骏还有很多聪明的包装方式。例如在决定离开微软时，他给比尔·盖茨写了一封充满感情的信，述说自己是多么喜欢微软，当初把自己的公司卖掉加入微软，现在将要离开微软，感到非常悲伤。他把比尔·盖茨感动了——在唐骏离开的时候，给予他微软“终身荣誉总裁”的称号。

　　4年后，在唐骏加盟新华都的发布会上，盛大董事长陈天桥指派代表出席，并宣读了陈天桥对唐骏的祝贺信。履新当日，唐骏还以个人名义邀请了上百家媒体记者，参加由他一手操办的“唐骏加盟新华都发布会”。

　　唐骏从来不掩饰自己，他公开宣称“作秀”的正面价值。他认为，中国的职业经理人价值还未完全体现，是因为还没有树立起个人品牌，他们需要先做人做事，再作秀，通过一定的包装，建立自己的品牌，这样才有可能迈向顶级CEO之列。

　　许光健说，每个人的个性不同，唐骏个性喜好高调，社会应该宽容。但是职业经理人也不应该过度包装自己，曾经职业生涯的成功，并不代表以后能继续成功，现在就著书立传稍微早了点。即使是在任时备受尊重的格林斯潘，在退休之后的金融危机期间，还是被批评当时的政策失误。

　　事实上，企业家们也更期待低调的CEO，不仅仅是有优秀的演讲才能，更重要的是有执行力，能够履行自己职责的CEO。在中国，或者世界上其他国家，都曾出现过经过短暂的“蜜月期”后，职业经理人与老板之间出现了不同程度的信任危机的情况。

　　对此，许光健认为，出现信任危机的主要原因是，老板与职业经理人之间没有解决好“放权与放心”的问题，加之相关的制度和道德规范也没形成。但是，如果连学历上都没有诚信，老板又如何在财务等其他方面信任职业经理人?