掌上明珠:奔跑在手机网游路上的阿甘
发表时间:2010-09-15 作者: 编辑:108 来源:
掌上明珠成立七年后的今天,公司的四款手机网游中三款已经实现了盈利,单款日同时在线都突破了万人。
“我们当时以为移动互联网应用会很快的到来,但现在看来是有点慢”,北京掌上明珠信息技术有限公司(简称“掌上明珠”)董事长兼CEO高克家在接受DoNews记者专访时表示。事实上,掌上明珠成立七年后的今天,公司的四款手机网游中三款已经实现了盈利,单款日同时在线都突破了万人。 创建于2003年的掌上明珠,认真考虑了未来的业务方向,要不要做SP也成为一个选择,其时SP业务已经出现了三年。“创业需要向前看”,高克家和他的创业伙伴认为随着从2G到2.5G乃至3G的发展,中国应该有更具价值的增值业务出现,而不仅仅只是做短信服务。掌上明珠判断手机移动互联网应用应该会很快到来,而最有价值的手机应用当属娱乐,其中手机游戏当是首选。所以掌上明珠在2004年的时候正式介入了手机网游业务。 回顾这几年的发展,高克家数次向DoNews表示,“这个市场的确比想象的要慢”,当时预计3G会三到五年内到来,但直到现在3G还没有完全到来。当然,高克家并不认为路走错了,“判断没有错,方向也没有错 ,只是慢了一点”。作为一个企业家,只要方向没有错,高克家说,“不论三年还是五年,都会继续做下去”。 掌上明珠是国内较早获得风险投资的手机网游公司之一,而风险资本往往要求回报,掌上明珠是否会面临着资本方面的压力呢。高克家坦言,没有资本方面的压力。因为掌上明珠不是用风险投资来烧钱做企业,掌上明珠是通过做企业来产生自己的价值,创造自己的产品,创造商业模式,是能够挣钱的 。掌上明珠从创建之初就很注重创造收入的,一开始就有收入,虽然不是很多,但现金流上没有太大压力。至2008年时,已经实现了收支平衡。当一个企业能够真正自负盈亏的话,“资本带来更多的是商业战略机会”,在2009年获得第二轮风险投资后,掌上明珠主要用来手机网游方面的战略布局。 如今,掌上明珠旗下有四款手机网游,分别是《明珠三国》、《明珠幻想》、《武林OL》和《明珠乐园》,都是基于自主研发的引擎。其中前三个是MMO,《明珠乐园》是比较轻松休闲类的游戏,包括俄罗斯方块、对对碰以及一些棋牌类游戏等。高克家介绍说现在掌上明珠有三个工作室负责手机网游的开发工作,此外还有个专门的研发中心,负责引擎的研发。目前掌上明珠的手机游戏几乎可以支持市面上所有的手机终端平台系统。 相比较其他手机网游公司,高克家把掌上明珠的优势简单归结为三点,技术背景强、产品质量好、服务意识高。掌上明珠公司员工数现在已经超过了230人,其中技术研发人员占大多数,公司还专门设有为玩家服务的客服团队。 从2004年至今,移动互联网手机网游领域已经经历了大起大落,掌上明珠仍然在坚持,是现存不多的老牌手机网游公司之一。2009年3G牌照的发放又一次让手机网游受到关注,手机网游人才也开始变得抢手,甚至出现了恶意挖角。对此,高克家表示,一个人对公司的影响是极其有限的,一个人被挖角对被挖的企业来说不一定有多大损失,同样也未必见得对挖角的公司有多大帮助。企业的最终成功,不会因为个人而有改变,主要还得看团队和集体。 掌上明珠的团队一直都是比较稳定的,在高管中,与高克家一起同事最长的超过15年。高克家把这归结为价值观的认同。DoNews记者在掌上明珠公司还看到了一个有意思的现象,公司高管的办公室零散分布在公司的各个角落。“我们已经形成了一种配合的默契”,高克家解释到,“甚至相互之间不需要语言表达就知道该做什么如何做,所以每个高管更多的是与下属的沟通”。 虽然公司已经成立七年了,高克家仍然把掌上明珠称为创业公司。掌上明珠在七年的发展中,一直都很平稳,没有大起大落。“尽管手机网游的发展比想象的要慢,但创业者必须要有正确的心态去调整, 不能太急躁,要坚持”,高克家说,“做成一个事业一定是不简单的,会面临很多困难和挑战,但创业一定要有激情!”。 曾有人评价高克家或许选择其他领域会做的更好,高克家并不否认这点,但他表示,尽管这不是最好的选择,既然选择了这条路,就应该坚守承诺,走好走到底。这关系到个人的信誉和尊严,也关系到责任问题。作为有丰富的工作经验和社会阅历的掌上明珠创业团队,也是能够承担起这份责任的。况且他们一直看好手机网游的发展,成功只是时间问题。 中国宽带产业基金负责人表示随着手机硬件功能的提升和移动互联网带宽升级,手机网游将会是移动互联网最成功的商业模式之一。德同资本合伙人田立新伴也认为随着3G的开始以及用户使用手机服务综合成本的降低,手机游戏的市场也正迎来了它的爆发点。高克家则认为,“手机网游作为手机的娱乐应用,其前景一定是美好的,只是不是所有人都能拿到这个饼,只有那些真正有付出的才行”。高克家和掌上明珠对此显然充满了信心。 |
本资讯及文章仅代表发表厂商或作者观点,不代表叶子猪本身观点!