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网游嬗变:今年将成网游业新旧格局分水岭

发表时间:2010-11-24 作者: 编辑:夏日朦胧心 来源:互联网
在这样的趋势下,为避免重蹈九城的覆辙,盛大、巨人和网易等企业已经开始重新布局。2010年,或许会成为网游业新旧格局的分水岭。

  网游业尽管没有直接参与到3Q大战中,但作为网游鼻祖的盛大,却在各家大佬中旗帜鲜明地站在360方面,同时,盛大文学也在近期再次挑起与百度的版权纠纷。

  作为中国互联网最容易赚钱的行业,网游业自去年以来已经呈现出大佬人人自危的趋势:行业平均利润率大幅下滑。在这样的趋势下,为避免重蹈九城的覆辙,盛大、巨人和网易等企业已经开始重新布局。2010年,或许会成为网游业新旧格局的分水岭。

巨头战争

自2000年始的互联网泡沫经济终结了中国互联网企业的第一波躁动之后,2003~2005年间,中国互联网经济逐步建立稳定格局。但时至2010年,行业巨头间的战争或将推动行业版图再度改写。3Q之战是一个最为典型的案例,但远不是全部。早年互联网企业在不同领域割据而生的平衡已被打破,资本、架构、业务领域的扩张使得不同企业之间开始暗战,或是正面对决。

《每日经济资讯》3C周刊本期推出行业大剧 “巨头战争”,以期揭秘互联网的现状,并展望未来。“巨头战争”的第一季,将讲述——

盛大:

布局云中搜索 走出网游领域

近两周多以来,盛大文学一直就数字出版版权问题向百度开火。盛大文学一场战役,折射出盛大多重图谋——从网游公司转型为一个基于互联网的娱乐集团。

有业内人士分析认为,盛大文学此举意在维护其盈利模式,为未来上市扫除威胁,争取在数字出版产业链上的高位话语权。不过,此役意义不止于此。盛大文学已启动云中搜索研发,这一举措将惠及整个盛大,为其带来用户流量入口。

眼下,盛大正一面在内部启动给予旗下公司更大自主空间的 “集团化战略”,一面努力排除其“跨业务板块用户资源价值激活不足”的焦虑,云中搜索显然是一把利器。

冲锋者盛大文学

近日,盛大文学CEO侯小强(微博)在微博上连日指责百度文库中存在侵犯版权,抨击百度对数字出版业形成巨大伤害。一时间,盛大文学赢得了不少写作者、出版业界的呼应,文著协这样的单位也跟进发表声明表示支持。

盛大文学这一仗显然非一时起意,这背后,有着多重深远意味。

盛大集团旗下诸多业务板块中,盛大文学被认为是最有可能成为下一个独立上市的公司之一。今年二季度,盛大文学单季营收即已过亿。对于预备上市的盛大文学而言,必须尽可能地扫除盗版的威胁。

“首先,盛大文学不可能回避盗版问题,否则其依靠内容收费的盈利模式将受威胁;同时,他们也想借此一战树立在数字内容行业的领头话语权。”广州金蟾CEO杨洪对《每日经济资讯》分析称。

但这还远不是全部。盛大文学在抨击百度的同时,顺势亮出了其对抗百度文库的武器——云中搜索。显然,盛大希望通过垂直领域的布局,突破百度的强势壁垒。此前阿里亮出“一淘”引擎,也正是相应的思路。

侯小强对 《每日经济资讯》表示,云中搜索正在研发中,未来将不仅仅为盛大文学服务,而将惠及整个集团。

一位业内分析人士指出,盛大文学今年以来的一系列举动实际上都成为了盛大集团战略的急先锋。

对于Bambook电子书业务,侯小强10月底曾将其形容为一个“容器”,暗示其未来将可融入诸多功能。此外,侯小强多次强调,盛大文学只是Bambook的经销商,且未来未必是唯一者。在电子书项目上,盛大在线、盛大创新院、果壳电子等三家盛大集团旗下独立公司亦参与其中。

实际上,《每日经济资讯》也从电子书代工业者处获悉,盛大正在酝酿第二代Bambook,将采用彩色显示技术,支持视频的播放。这无疑为盛大集团旗下其他业务板块应用的注入提供了很大的想象空间。

集团化基石判夺

盛大集团在互联网网上网下的布局甚广,涉及数十家公司。眼下,他们正极力推动集团化战略,并将其总原则设定为“开放”二字。

《每日经济资讯》了解到,盛大集团旗下各业务公司正在各自制定《集团化管理白皮书》,划分须报集团审批可自主决策的事项及相关权限。盛大集团表示,在集团权限之外,按“无禁止即可行”原则,业务公司拥有完全的自主空间。

不过,盛大可能要面临另一个问题——集团逐渐淡出对具体业务的介入,盛大的全产业链整合是否已有了足够深厚的基础?或许,盛大文学引出云中搜索启动,将是一个注脚。

互联网业界谁都知道用户引导入口和用户黏性的好处,百度此前力推“框计算”,初期拼着被质疑也要尽力让用户在自己的页面上多多停留。而腾讯则更是将此发挥至极致。

盛大旗下主力业务并不缺乏黏性,盛大游戏和盛大文学有着大把付费用户长时间花着钱黏在服务中。然而,一位互联网观察人士表示,盛大需要解决的是连接旗下各业务板块所形成的用户资源“孤岛”。

一位互联网企业高管评价认为,此前盛大的用户资源在集团层面缺乏强力有效的主动式整体整合。腾讯有QQ客户端,奇虎有360安全卫士,这些用户都以核心工具为中心,发散出诸多分支的应用,并形成一系列的应用链,其产品之间关联度高,对用户也有着较强的引导性设置。

而相比前述强有力的 “应用核心”效用,盛大此前虽有统一的用户平台盛大在线,但相对更多的是静默地承载用户资源,引导效用却彰显得不够。云中搜索,或许将解决这一问题。

业务资源整合

实际上盛大已经有了串联用户资源的意识,并开始做相关布局,如盛大启动的SNS微博糖果社区。盛大游戏总裁凌海此前对 《每日经济资讯》表示,盛大在线旗下的糖果社区对于盛大各业务资源整合互动是非常重要的平台。对于盛大游戏而言,能够让用户在登出网游服务器之后停留在盛大的产品界限内,尝试盛大其他服务。

除了糖果社区,盛大还在做一些其他方面的尝试,比如盛大旅游的游玩网,就是基于地理位置服务的一种业务整合平台、社区型旅游创新商品的推广平台。有知情者透露,盛大旅游团队在设计这款产品时曾对淘宝旗下的淘江湖社区进行过研究和借鉴。

再比如盛大文学旗下的榕树下,盛大似乎将其设定为一个文艺性综合网站,虽然仍以文学为主,但整合进了不少艺术、影像等泛艺术类的内容,似乎是在打造自己的“豆瓣”。对于这一点,今年7月侯小强在与记者聊天时,并未否认。

此外,音乐类社区网站虾米网的背后也有盛大的投资,而虾米与榕树下亦存在互动。文学正在与音乐的业务产生交集,而游戏方面,有《巨星 》跟音乐业务交叉……

现在,云中搜索项目的启动又将为整个盛大集团谋求搜索这一直接吸纳用户的入海口。

据知情人士透露,盛大正在酝酿推出规模化的独立B2C电子商务架构。有业内分析人士认为,初期从盛大在线和盛大文学用户导入或许最为理想。“实际上,Bambook电子书的发售就已是B2C业务的试水。”该人士认为,盛大游戏、文学两大业务板块的用户资源规模最大,且对外推广力较高,借助网游传媒对游戏内外资源的串联整合能力,以及线下推广资源的储备,入手较为便捷。

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