巨人地推独立成子公司 可推广外部游戏
发表时间:2010-11-30 作者: 编辑:夏日朦胧心 来源:互联网
巨人网络今日宣布旗下市场部独立成子公司巨鑫网络。这意味着,巨人市场部的地推团队不仅能推广巨人游戏,还能承接能巨人之外的优秀游戏推广项目,巨人通过产权改革方式迈出了地推探索的第一步。
11月29日消息,巨人网络今日宣布旗下市场部独立成子公司巨鑫网络。这意味着,巨人市场部的地推团队不仅能推广巨人游戏,还能承接能巨人之外的优秀游戏推广项目,巨人通过产权改革方式迈出了地推探索的第一步。 去年5月份,巨人推出内部产权改革计划,核心是支持新设项目分拆成子公司。其中子公司团队出资占49%股份,母公司占51%股份。随后,巨人有5款新游戏独立成子公司。据悉,这种机制让员工更大程度地分享子公司成果,提高了团队积极性。巨人网络CEO史玉柱曾表示,子公司机制解决了一度困扰他的“大公司病”问题。 据了解,巨人市场部去年同期开始酝酿内部产权改革,经过长时间准备,在今年7、8月份开始尝试小试牛刀。8月25日,悠游网与巨鑫网络达成合作,联合推广《飘邈之旅》。随后,巨鑫网络又与《弹弹堂》展开合作。目前,这两款游戏的推广成绩都非常不错。 之前一系列积极尝试,让巨人看到了把地推团队独立做大的可能性。据透露,这种变革有两大好处,一是让地推团队有更大主动性,能在巨人新项目推广的空档接其他项目,避免团队精力剩余;二是能让不少没实力搭建地推团队的公司,能借巨人地推之力。 巨人当年成功把地推从传统行业引入网游行业,推动地推模式在网游市场落地生根。随后不少有实力的大公司都配备了独立地推队伍。但也有不少团队希望尝试地推营销,又不具备自建团队的条件,巨人的地推改革无疑给他们提供了很好的机会。 据了解,巨人市场部此次调整借鉴了之前产权改革的模式,分公司经理以上级别的员工都能入股巨鑫网络。巨人还引入了一套全新考核体系,该体系借鉴了传统销售体系中的业绩考核,一部分完不成任务的员工将被淘汰,同时有更多员工从这套考核体系中受益。 “在新体系下,工资分为基本工资+绩效工资。积极性高、业务能力强的员工,收入比之前有大幅提升,这种做法有效摆脱大锅饭的不足。”巨鑫网络相关人士透露,新体制下优秀员工月收入达8千-1万元。 目前,巨鑫网络承接着内部、外部多款游戏推广任务。其中内部游戏包括《仙途》、《万王之王3》、《龙魂》等,外部有《弹弹堂》、《飘邈之旅》。今年春节前,巨鑫网络将开始筹备巨人最重要产品《征途2》的推广工作,这将是他们在业内一展身手的重要机会。 分析人士认为,巨人当年是第一家把地推引入网游业的公司,如今他们再次点燃了地推行业变革的火种。地推行业能否迎来新的井喷阶段,很大程度将取决于巨鑫网络在推广巨人战略产品《征途2》的这一战。 |
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