前路在何方?如何预测未来IT行业趋势
发表时间:2012-05-03 作者:果壳包果核 来源:果壳网 游戏下载
提姆·奥莱理(Tim O’Reilly) 提姆·奥莱理:奥莱理媒体创建者,该公司既是出版开源代码书籍的先驱之一,也常承办许多开源社区的研讨会议,知名的研讨会议有Web 2.0,Foo Camp,Maker Faire等。 我不认为我预见了未来,我只是看到了现在,而这些东西和未来有那么点关系。我喜欢有意思的人们,喜欢创意十足的孩子们。我看到他们然后开始思考——他们在干什么呢? 有关创新,普遍认为它们似乎来自于企业家,但创新真正的源泉是好玩。当莱特兄弟(The Wright brothers)发明飞机时,他们说:“喵了个咪,你说我们能飞起来吗?”发明滑雪板的人是群小孩,他们把雪橇黏起来说:“喵了个咪,试试这货吧!”而在互联网领域,当时没人认为这能赚钱。他们说:“ 这些文件不懂从世界那个地方跑出来的,喵了个咪!” 温特·瑟夫(Vint Cerf) 温特·瑟夫:二十世纪七十年代斯坦福大学教授;TCP/IP协议和互联网架构的联合设计者之一;邮件服务和媒体控制接口(MCI)数据基础架构的领导者;Google公司副总裁兼首席互联网专家;总统自由勋章获得者。 我喜欢一句话“预测未来最好的办法就是创造未来”。在很多时候,预测未来就是发掘现行世界还未实现的可能性,然后再把它变为现实。拿我自己做个例子,我当时和鲍勃·卡恩(Bob Kahn)一起研究开发出了TCP协议,但如今的互联网并不完全是我们的功劳,它还得益于其他条件的成熟——大家要能买得起电脑设备,相关技术得要完全成熟。所以发明只是你看着此刻的状况,然后突然觉得你能做出来什么。然后,世界就发生改变了。 克里斯·萨加(Chris Sacca) 克里斯·萨加:Google前任高管,风险投资代理人,其公司投资Lowercase Capital投资了包括Facebook, Instagram, Posterous, Twitter 和 Uber在内的互联网项目。 你问我是如何预测未来的?好吧,我告诉你,我靠的是时光机器。不开玩笑了 ,我认为我们这些风投们被太多地冠以准确预测未来的荣誉。虽然我们在进行一项新的投资是目光长远的,瞻前顾后的,但事实上,我们通常是错的。我们只是错了很多,然后就对了。 之前的惯例是,当准备投资一家公司时,就看它的项目计划书。不过我现在不这么做了,我上网,我从网络可触碰的世界里获取投资信息。我相信广大网络用户们已经帮我把核心的工作完成了。我只要上twitter搜索,看看我想投资的东西在用户们眼中是个如何模样。比如对Heroku的收购,当我在 twitter在看到了对它的大量好评后,我就做出了自己的决定。我也会隔三岔五地去一次百思买,看看普通人是如何做选择商品,看看他们的心里价位是多少。对于抓着大把大把股票期权的富豪们来说,110美金和80美金没有任何区别,但对于普通的工薪族来说,这里面的差别可大了。 伊藤穰一(Joi Ito) 伊藤穰一: 麻省理工学院媒体实验室主管;Creative Commons前任CEO;Flickr, Twitter, 和 Kickstarter早期投资人。 我相信意外发现珍宝的本领,相信不同事物间微弱联系蕴含的力量。我和来自不同地区不同领域的人保持联系,然后用模式识别的方法和直觉,来对不同领域的东西进行预测。 敏锐是至关重要的。对于局势突发的转变,是否能够以最快的速度做出应对,决定了是否能够成功。在金融海啸中,屹而不倒的公司往往在事前就做好了应对各种突发情况的准备。而多数人都没有找到这个关键点,往往为不必要的东西做准备,而忽略了核心。人只有足够敏锐,把自己的触角伸到外面的世界去去,才能抓住当前的信息,才能找到未来的趋势,而不是依赖对市场一两年的观察分析。 彼得·舒瓦茨(Peter Schwartz) 彼得·舒瓦茨:国际知名的战略家和未来学家;摩立特集团合伙人;全球商务网络( Global Business Network) 创始人;著有《The Art of the Long View》和《The Art of the Long View》。 你要去找寻有可能创造新世界的科学技术,它能够让世界走进转折点,加速人类发展的进程。它们是强有力的,尤其是那些科学领域最新的技术和工具。比如说基因工程领域,DNA测试耗资和耗时和最初比可以说是一落千丈,我们正在见证这一切。当今只要1000美金就可以做DNA测试了。很明显,我们的医疗领域正在进入伟大的转折。 当然,你也可以直接关注聪明人和大量的钱正在流向哪里。如果哪个领域吸引了大量的人才和资金入驻,你就可以闭上眼睛说这个领域是前途无量的了。 [编辑:lamzhe] |
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