游戏行业年度回顾分卷跳槽篇—挖角遇上跳槽

　　2010年中国的网络游戏产业并没有出现2009年wow易主那样轰动性的爆炸资讯，但是也绝非是平静的一年，在2010年整个年度，国内的网络游戏产业的高级管理层，相继出现了频繁跳槽、自主创业的行为，此种趋势在2010年下半年更是从一、二个零星点，如春风野火般的迅速蔓延到了整个国内游戏产业，其给国内游戏产业将会造成怎样影响?

　　游戏人才相互串门，国内游戏发展如何摆脱定势思维?

　　从人类发展的历史上来，一个成功的领导者对于真个企业或者某个团队产生的影响力，很有可能改变一个下属的性格和行为方式，当然这点也是绝对不容置疑的。因此，一个成功的主策或者游戏厂商的高级管理的跳槽，就不能简单地定型为其个人行为，他们团队的大部分人还是会留下来，继续着他之前的思维模式已经规定好的事情，结果就是一样的思维，换成了2种形式来变现，最终的表现必然就是重复。国内就这么几个成功的高管，如此这般的换来换去，五年以后国内游戏产业将会发展成什么样，答案我们不难预测。

新浪游戏频道年度回顾

　　谁成功我挖谁，2倍工资不来就用5倍工资!

　　这里单独拿出来2010年初时候中视网元挖角光宇华夏的事情，并不是有又任何特指。只是笔者认为此件事情具有非常的典型代表性。2010年初的光宇华夏可以说是风雨飘摇，再被中视网元一锄头下去，更是元气大伤，近两年想要有大的作为依然成为泡影。中视网元也并没有从此次挖角中获得任何好处，至少笔者没有认为因为这个交易有多么的成功。但是这个事情反映出来的问题确实不容忽视的，国内游戏产业没有一个明确、合法的行业准则，员工可以用任何理由离职，紧接着就在相似的公司从事类似工作。对于真个行业的发展来说并没有多大的益处。只能助长员工“一切向前看”的意识。谁还愿意培养新人?思维固定，人员固定，游戏无论出了多少，还是老套的三板斧的话，国产游戏也就基本可以回归尘埃了。

行业挖角现象反思

　　一个理念，为一个儿时的梦想!

　　一个成功的公司必然有一个核心的理念，这个理念是贯穿人心的。现在国内游戏代理已经进入了一个疯狂时代，什么吸金就引进什么，根本不考虑其日后长久发展。最终的结果就是半路夭折者数不胜数。怎样用服务拉住玩家才是每一个网络游戏公司的首要问题。当然我们每一个人也都有一个理念，虽然现在社会的味道充斥着重金属的味道，不过游戏是从我们手中诞生出来的，这就如同每一个参与者的孩子，如何让它走向世界，形成wow那样的品牌文化，是每一个参与者必须要思考的问题。

　　未来几年国内网络游戏产业将会发展什么样子，虽然目前我们还不得而知，不过从这个形势来看，长此以往肯定会给国内游戏产业造成不可估量的损失。