专访久游副总裁吴军:谈久游的变与不变
发表时间:2010-06-03 作者:杨筱卿 编辑:日月 来源:网络
中国的网络游戏市场已度过之前的爆炸性增长期,增长幅度渐缓,而竞争也越来越激烈,网游市场……
“联合运营不可能成为主流” 2009年,以盛大金山开启联合运营为开端,整个游戏行业进入联合运营的阶段。各游戏企业新推出的产品纷纷寻求联合运营的伙伴,联合运营成为近年来正流行的一种运营方式。 然而,在记者采访久游吴军时,对于这一种运营方式,显然他并不这么认为,在他看来,联合运营不是行业的主流,并且也不可能成为行业的主流,只是在运营手法上面的一些创新和变化。 “要联运,取决于两点,一是这款产品是否适合联运,二是寻找的联运伙伴跟用户的匹配度都决定了联运的效果能否成功。”吴军对记者这样阐述这一观点。 “现在联运的产品基本上都是质量一般的产品,真正的大作是不会联运的,好的产品刚开始都不会联运的。我们也有很产品联运过,一些比较小的产品在联运。”久游吴军这样对记者表示道。 而对于什么样的产品适合联合运营,什么样的产品不适合联合运营,吴军表示,“我觉得当你有一款产品和你公司的核心用户(每个公司都有自己的核心用户)匹配度不是很高,比如说开发了一款公司从来没有做过的产品或者是相对来说不是很主流的产品,而你想扩展更多的用户平台,这个产品这一点符合联运的要求。第二点是联运的平台之间的融合度,比如我们要跟别的公司联运,我们的后台跟它的后台是不是匹配,其实现在很多公司这方面都不匹配,各做各的,不是同一个体系,这样就会产生相互配合度比较差。第三就是这个产品你自己看好,如果你觉得这款产品本身在市场上能够有很好的反馈,我建议都不要跟别人联运。” 而在久游的联运产品中,效果却并不是那么好,问及原因时,吴军不愿多谈,而是说“或许产品也不是很好”,而这也正符合吴军对于联运的观点,真正的大作是不会联合运营的。 |
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