专访游戏蜗牛CEO石海:我首先应表达自我
发表时间:2010-07-01 作者:杨筱卿 编辑:日月 来源:未知
在著名的江南水乡苏州的某条古旧的巷子里,有这么一处地方,窗户外面是江南最温柔的河流,院子里有木质的桌子,可以在院子里养鸡养鸭,实现做一个农夫的梦想,除此之外,还有孔雀在来回踱步,这似乎是某个具有小资情调的咖啡馆,然而,它却是一家游戏公司——游戏蜗牛的
做自己开心的事情,有什么不好? 记者:蜗牛一直在准备IPO,关于这个怎么看待? 石海:我们正在路上,肯定会走这条路,可能比大家想象的要慢一些,但是也不会太慢,我们的状态是不是很着急,也不是不着急,就是这么一回事。 记者:按照自己的节奏来。 石海:你如果有机会到我们的办公环境看的话,就知道了,我们的办公环境很轻松的,大家都把工作和生活融入得比较好,公司有好多老员工,好多都在公司工作七八年了,大家都觉得很正常,工作和生活是相对无缝的,有点像校园的感觉。 记者:这应该也是你想要的那种企业文化。 石海:对,我觉得搞创作不要有那么多的束缚,也不要有那么多的商业目的。有的东西可能很好卖,但是你做不出真的让用户感动,让自己感动的东西,就一个商品,商品能有多少情感?只有艺术品,非商业的,才具备一些打动人心的力量,《九阴真经》就属于一部商业大片,不属于早期的文艺片,在一个很大的商业市场上,同时又有很多艺术手法。 记者:就像张艺谋拍的那些大片? 石海:他早期也跟我们一样,拍了很多文艺片,那是挣不到钱的,但是也是很有影响力的。比如我们的《舞街区》推出后,都很有影响力,社区概念,大家认为这是一个趋势,一个未来。这对我们来说,是有很多值得骄傲的地方。 这个社会并不是所有的都要用商业价值来衡量,但是从做企业的角度来说的话,他需要,但是文艺、文化行业,商业价值固然重要,是让企业长期发展的重要推手,但是不能放弃文化的创新,产业的使命。然而,目前的产业还比较早期,不是很完善,大多数人是趋利的,所以像我们这种公司就难以生存。 但是蜗牛还算好,守住了,慢慢发展起来,但是特别慢,不过,用户看得到,行业看得到,这种公司对用户对行业都是很有价值的。如果我们完全去学那些商业的公司,一是可能学不像,骨子里的DNA就不是那样的。二是要学的话,前面的那些积累不就浪费了嘛,早知道这样,还不如当初走纯粹的商业路线,那样的话,说不一定早发了。 记者:其实我觉得这就像千年龟的感觉,反正死不了,就这么慢慢的走,慢慢的走。 石海(笑):没错,你说的就是这种感觉,这也是蜗牛这个名字的定义。我们没有患得患失,很多公司都患得患失得很,我们做自己开心的事,有什么不好,是吧?为什么每个公司都非得一样,就好像地铁里面一个人静静的看报纸,所有人都在忙忙碌碌,穿梭不息,但是大家看到这个人长年累月都在这里看报纸,觉得他肯定是个神经病,但是人家很安静的,在那又没有妨碍别人,为什么要说他是神经病,就因为他跟别人不一样。 |
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