社交网Hi5总裁：Facebook游戏业务将失败

　　业务转型

　　Hi5创建于2003年，随着Facebook大获成功，与之类似的Hi5也引起了业界的高度关注。尽管总部位于美国，但Hi5的大部分流量并不来自于美国。由于用户数量的不断下滑，Hi5最终决定将进行转型。Hi5将把精力更多的投入到社交游戏当中，通过这种转型，Hi5希望能够在虚拟礼物市场获得更多份额。市场调研公司ThinkEquity的分析师预计，2010年全球虚拟礼物市场规模将达到50亿美元之上。

　　Hi5的这一转型，也反映出Facebook与微型博客Twitter的日渐流行，使得Hi5和MySpace等竞争对手身受重创。MySpace此前已表示，公司将专注游戏、音乐和娱乐内容。根据互联网流量监测机构ComScore的统计，今年1月Hi5的全球独立访问用户总数为4700万人，较上年同期下滑22%。与此同时，Facebook的独立访问用户总数达到4.71亿，同比增长一倍；Twitter的独立访问用户达到7350万人，同比增长十倍以上。

　　取悦游戏开发者

　　为制止用户的持续下滑，Hi5在去年引入了新管理团队，其中包括了游戏产业大腕约翰的加盟。约翰在上世纪90年代曾在微软从事游戏开发工作，目前是Hi5的总裁兼首席技术官。约翰的主要任务之一，便是吸引第三方应用开发商为Hi5开发游戏。

　　约翰取得的首个成绩便是将马特·威尔森（MattWilson）拉入伙。在去年从索尼辞职之后，威尔森创办了一家名为Detonator游戏的公司，专门为Facebook开发游戏。该公司开发的首款游戏BlastCards，已于去年下半年正式发布。约翰曾与威尔森在微软共事，因此他希望后者能够为Hi5编写游戏。两人于去年12月在西雅图首次举行正式会谈。会谈的议题如下：离开Facebook专门为Hi5开发游戏；作为回报，BlastCards和其它应用将会投放在Hi5更醒目的位置，Detonator及员工将会得到Hi5贵宾待遇。面对着这些条件，威尔森无法不心动。他说，“我给Facebook打电话，他们甚至都不知道我是谁。”

　　Zynga必须独立

　　约翰曾是微软游戏业务的主管，并将WildTangent的每月独立用户访问量增加至3000万。约翰在去年12月出任Hi5的总裁。该公司目前的每月独立用户访问量达到5000万，其中大部分来自美国以外国家和地区。该公司网站已经复制了Facebook的应用程序接口（API），因此开发者可以轻易的将他们的游戏上传到Hi5，该公司也向开发者提供免费的营销和推广活动以增加该网站的游戏数量。

　　约翰表示，“Facebook并不是一家电子商务公司或游戏公司，游戏开发商不能采用Facebook的产品线模式，因为它们都独立于Facebook，并无法控制用户的体验。”他还预测称，“从现在开始，Zynga可能将面临一段困难时期。”他指出Facebook在其服务中缺乏帮助增加游戏玩家的努力。“Zynga不得不思考如何将自己从Facebook中独立开来，该公司必须学会利用社交关系。Zynga必须创造出一种新型游戏，不再依靠于社交关系，而是让自身成为社交关系，但这非常困难。”