专访目标毛海滨 人才流失关键在核心人员
发表时间：2010-07-30 作者： 编辑：日月 来源：未知|
毛海滨认为挖角是目前产业的普遍现象，特别是研发人才众多网游公司认为挖掘到研发技术人才就能增加自己的产品线，从而获得更多的产品推向市场，通过多元化的形式占据更多的市场份额。
毛海滨认为挖角是目前产业的普遍现象，特别是研发人才众多网游公司认为挖掘到研发技术人才就能增加自己的产品线，从而获得更多的产品推向市场，通过多元化的形式占据更多的市场份额。
目标软件从95开始至今有十多个年头，也曾一度被业内称为网游的黄埔军校，从目标出去的网游人才，布及众多知名企业。盛大、完美、金山、网易、腾讯等等。为何目标至今还能保持自己的研发实力，并且一直处于增长趋势。关键在于如何控制核心人才的流失，因为只有防止核心人才流失才能让企业核心实力不动摇。 此外，新生人才培养也是一个重要的环节，只有通过核心管理人员加强新生力量的培养才能持续的进行发展。同时这也可以说成公司的造血功能，核心人才不变，再从新生力量中历练人才，这也许是目标一直持续至今的关键性问题。 业内一直认为，某某公司因为挖角而造成动荡，但是在目标不会，因为核心的人员不会轻易被挖走的。换个方式来想，既然他被下个公司挖，那么下个公司的原有的人才怎么办?首先面对的是同事间的竞争，其次那就是这个老板一山望着一山高，很可能以后还会有空降兵在自己的头上。预期这样还不如在目标好好的干着。 毛海滨还表示：目标之所以一直秉承研发为主导的方向主要是因为想把研发实力做的更好、发展到极致。目标以自己擅长的研发去发展，只有走到产业认可的水平才能再去开拓新的发展方向。  毛海滨 |
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