巨头挟持网游市场 网游行业已难现黑马

　　产品为本

　　中小游戏厂商夹缝生存

　　阵地一步步退缩的中小游戏厂商苦不堪言，而致力于扩张步伐的网游巨头显然也不会做出仁慈之举。在垄断中活下去、“夹缝中挺住”成为中小游戏厂商惟一的选择。

　　“在市场运作下，即使仅存更小的生存空间，这些中小企业也不会出局。”玉轶认为，尽管国内整个网游业正遭遇发展瓶颈，但这也正是中小企业发力出击的时候。在他看来，大企业掣肘于增速放缓情况下的策略转变谜局。中小企业在成本压力小的情况下更容易灵活应对。“中国的网游市场盈利空间足够大，中小企业可能只占百分之零点几的市场份额，但就是这微小的份额足以承受中小企业的生存需求。“2010年一季度，中国网游市场收入规模达到79亿元人民币。即使百分之零点几甚至更小的市场份额，也是一笔巨大的营收。中小企业一款游戏也可以拥有十几万的在线玩家，完全能够支持他们自给自足。”

　　“中小游戏厂商担心生存危机实在没有必要。”玉轶告诉记者，国内的中小游戏厂商主要以技术为核心，进行创新研发工作。“如果你能够做出好的产品，完全有机会在网游巨头口中分一杯羹，而不会因为市场份额的挤压出局。”他表示，二三线的游戏厂商被踢出市场，只能是政策因素所致。“日前，有关政府部门正在研究收紧网游市场的指导政策，并规范网游行业进入资质。而这有可能造成中小游戏厂商在网游市场洗牌中退出。”

　　分析人士的态度似乎能给夹缝中生存的中小游戏厂商一些信心和动力。在玉轶看来，“自给自足”实现以后，中小游戏厂商若想获得更高层次的生存空间也不是没有机会。“酒香不怕巷子深”的美妙境界在竞争残酷的网游行业并不存在。中小游戏厂商以技术为核心的宗旨，往往能够使他们制造出优秀的游戏内容。但缺乏点卡等销售渠道、缺乏有力的营销活动、风格被大公司产品覆盖，是他们面临的共同难题。这些优缺点并存的现实，给中小游戏厂商提出了见机行事的要求：要么专注于研发，让游戏的品质说话，并根据自己的产品定位来精耕细作，在细分市场或者区域市场占住先机;要么与大公司展开合作，做产品内容供应者，通过联合运营解决营销渠道问题。