易观于扬：互联网战略最看好陈天桥马云

　　行业天花板

　　问：中国互联网公司的天花板在哪里?

　　答：要尤其警惕：那些有垄断资源的传统巨头的进入。比如粮食领域的，能整合产、供、销资源的巨头。另外就是政策，这不用说得太细。

　　问：那互联网公司如何应对?

　　答：我们早就听马云说了：支付宝随时可以无偿送给国家。可以理解成：用支付宝的捐献换来对淘宝的支持。壮士断腕，自古有之。

　　我们也看到盛大，跟湖南广电合资，跟CNTV合作，绑在一起。现在三网融合，广电系力量成为主导。而可能盛大很早就觉察到，早走了一步。将来可能盛大就像华为一样，跟很多力量有千丝万缕的关系，不能轻易动我。

　　还有就是国际化，包括购买大量的国外资产。

　　问：阿里系的态势不错。VC和行业圈里有基本这样一个共识：BAT三大家中，未来B(百度)会最先衰落，它的人才留不住，内部管理有问题，商业模式上丑闻不断;A(阿里)和T(腾讯)有相对好的布局和管理。

　　答：前不久国外一个分析师说基于雅虎(YHOO14.00+0.86%)现在的状况，阿里巴巴应该将雅虎收购。表面上是一个大胆而奇特的想法，但我觉得很可行。第一，阿里可以不再受制于人;第二，阿里可以获得雅虎更多的基于展示广告的产品和技术;第三，阿里的全球化可以一步实现。为什么不呢?