破解中国网游市场自主研发困境各有招

　　破解中国网游市场自主研发困境各有招

　　盛大游戏谭群钊表示应更开放

　　中国网游十年发展遭遇瓶颈，在寻求突破之道上，优秀的人才和团队成为重中之中。如何网罗有经验的高端网游人才和团队，强化自身的研发实力，并在此基础上推出高品质的游戏产品，成为诸多网游公司考虑的问题。

　　2010年9月9日，盛大游戏宣布收购《龙之谷(专区 论坛)》研发公司Eyedentity Games。谈及此次收购，盛大游戏董事长兼CEO谭群钊指出，对研发团队的获取途径可以持更开放的态度，并不需要过多计较是否是自己土生土长培养起来的，投资团队也是自主研发的一个重要部分。

　　中国游戏开发团队10年发展

　　来自《2009中国网络游戏研发力量调查报告》显示：至2009年，中国网游研发公司及团队约有161家，与2008年131家相比增加30家，涨幅约为22.9%。2009年中国网络游戏业从业人数数量达到27909人，其中开发人员的数量由2008年的14599人增长到16251人，增长比例11.31%。

　　中国大型网络游戏已经走过了10个年头。最早可以追溯到2001年9月，盛大代理韩国网络游戏《传奇》开始，当时的韩国网络游戏市场已经相当成熟，至少领先中国两年，这种直接引入成熟游戏的方式，开启了中国网络游戏代理模式的序幕。与代理模式交互并进的，是盛大对自主研发能力的重视和培植，在代理过程中盛大投资收购了这家韩国公司Actoz，成为自己研发能力的一部分，同时在本土加紧培养自己的研发人才，2003年7月，盛大自主研发的第一款网络游戏《传奇世界》公开测试，并成为盛大旗下迄今为止最为成功的游戏产品之一。《传奇世界》的成功促发了中国网游企业自主研发潮流的兴起，包括网易、完美时空等在内的众多中国网游企业纷纷跟进，共同壮大了中国网游自主研发力量。最新的一组数据显示，目前在盛大游戏的营收当中，有80%左右的收入都是来自于旗下自主产品的收入。

　　国内自主研发形成百花齐放局面

　　除了一些老牌开发商外，还有数以百计的国内开发团队正在默默的制作自己的游戏，目前国产游戏已经占据了国内在运营游戏的70%左右份额。在市场竞争日益激烈的环境下，大型网游研发企业开始往多元化发展，而小型研发企业及团队更多地专注于差异化产品的研发。

　　目前国内网络游戏开发团队基本构成为：一般由一名项目经理带领，项目经理一般都是从事过研发或者策划工作、具备丰富游戏制作经验的人员。项目经理通过项目管理部探讨各种方案并执行，项目管理部的成员基本上都是来自策划、美术和程序几个组的组员，项目管理部下设置美术、策划、程序和测试四个组，由各组组长带领。当然，不同组之间也会有横向的交叉、配合。另外，在游戏开发的过程中，部分开发团队会借助外包的形式，外包的部分一般是美工和音效。

　　创新不足遭遇突破困境

　　时至今日，这条中国网游的开拓自主研发之路，虽然也孕育出一些精品大作，但也暴露出很多问题。目前中国网游市场上虽然产品数量众多，但却普遍缺乏创新题材，众多企业一味的复制、效仿，导致多款游戏在内容上相似度极高，甚至一款产品拆分成多个版本流入市场。比如以三国、水浒、西游记为题材的网游产品层出不同，据不完全统计，《西游记》系列在线运营的游戏多达10余款，游戏风格从从卡通到写实不等，横跨了2D到2.5D的各式类型。而以“三国”为题材的游戏甚至超过了100款，并且同时存在20多个以“三国”命名的游戏，由于内容大同小异，难免让玩家日久生厌，使得这些三国题材游戏大多惨淡收场。同质化现象的日趋严重，正成为制约中国网游发展的最大困境。