爱恨交织的城市　寻访中国网游行业第四城之深圳

　　而在另外一方面，腾讯在与合作伙伴合作时保持的强势态势也往往令合作对象“很受伤”。一个例子是，2009年时，巨人网络与腾讯高调宣布在腾讯平台联运《绿色征途》，做为公司2009年下半年的一款重点产品，巨人上下不可谓不重视这次合作，就连史玉柱面对媒体记者时也痛快的承认“自己确实是飞到深圳去和马化腾吃了顿饭。”但时至今日事隔两年，巨人上下对这次联运均是三缄其口，在2010年3月《绿色征途》在线达到30万的庆功会上，史玉柱本人对这次合作更是只字未提。巨人这样的大公司尚且如此，对于一些中小型的，在开放理念下迫切希望进入腾讯平台分得一杯羹的研发团队来讲就更不好过，《QQ农场》如今在腾讯平台下火爆的态势已无需多言，但腾讯从开发该产品的社交游戏厂商五分钟手中买断该产品的代价仅仅是一次性支付五百万元人民币。这使得直到今天，这款被国际舆论评为“全球第十四大最具影响力游戏”的知名产品却是五分钟最不愿意提及的历史。

　　“挖核心、收团队、买断产品。这三招都没用他就直接克隆了。”在《游戏预言家》采访过程中，一位在深圳创业，曾遭腾讯挖角之痛的企业负责人这样对记者无奈的表示。在他看来，与腾讯身处于同一时代，在某种意义上是一种悲哀。

　　但腾讯网游业务本身是不是无懈可击?答案显然是否定的，至少腾讯一直以来存在的MMORPG短板直到今天均未能有效解决。引用腾讯内部一位曾先后在网域和腾讯供职过的总监级人物的：“2010年时腾讯《大明龙权》上线把我们吓坏了，因为他的PK爽快感，打击感都远比存在了好几年的《华夏》要更为出色，明显是竞品。但最终的结果是我们白担心了，因为《大明龙权》根本没有给《华夏》带来任何实质性的伤害。”做为2010年一款被腾讯上下寄予厚望，被业内一度视为是“下一款百万大作”的《大明龙权》，在腾讯平台下的表现甚至无力撼动出现已经几年，渐渐步入衰退期的《华夏》，这或许很能说明一些问题。

　　未来，中国网游“辛迪加特区”

　　在低调中华丽潜行——深圳网游行业未来会向哪种领域发展?这个问题恐怕很难解答，但并非没有任何端睨。

　　在今天，深圳这座长期被人所忽视的城市却悄然拥有了腾讯、中青宝网两家上市公司，除此之外，他们还拥有迅雷——这个中国下载器渗透率最高的企业。

　　而这样的特质，似乎也可以使得深圳的网游行业朝着另一种方向，即网游辛迪加的方向发展。

　　辛迪加是一个著名的寡头结构，是国际上知名的垄断组织形式之一。参加辛迪加的企业，在生产和法律上仍然保持自己的独立性，但是却丧失了商业上的独立性，其销售商品和采购原料由辛迪加总办事处统一办理。其内部各企业间则存在着争夺销售份额的竞争。套用在网游产业中，即企业本身为独立注册公司，产品研发方面也能够独立自主，但是运营及对外宣传推广渠道却需要由母公司提供。而伴随着近两年市场竞争环境的激烈以及网游渠道成本的增高，网游行业准入机制门槛无疑也将更高。来自于文化部公布的数据，2009年和2010年中国网游市场规模总和分别为256.2亿和323亿元人民币，增量大约为66.8亿。而腾讯一年的增量营收就为41.202亿元，占据了增量市场的61.8%，而除此之外还有盛大、网易等逐渐形成平台的一线上市公司，这即意味着每年有超过80%的增量用户将被传统势力所直接吸纳，新兴的后来者若想凭一己之力复制冰川网络在2010年的成功困难重重。而在另一方面，由于产业门槛的提高也会使得行业内存在多年的中小型网游企业面临生死抉择，在未来三年之内伴随着渠道成本增加以及竞争加剧等多方面的原因，将使得一批中小型企业加速被整和或淘汰的步伐，按照这种设想，最终的网游市场将被少数的企业所控制——之于中小型的团队来讲，他们不仅仅拥有大把的资金，同时更拥有丰富的资源和渠道，这对于一些中小型团队特别是创业型团队来讲弥足珍贵。

　　而在深圳，这样一个类似于“辛迪加”的网游寡头格局似乎正在悄然形成。

　　“深圳网游行业在近几年发展的一个特点是，两级分化开始加速。”在深圳网游行业从业多年的一位人士这样告诉《游戏预言家》。在深圳，腾讯手中拥有即时通讯工具QQ把握过亿用户，迅雷手中握有下载器同样坐拥天下，而中青宝网和新兴的梦天堂网络虽然并没有前两者的先天优势，但资金以及渠道却也令二者足矣自保。

　　但在往下呢?冰川网络在2010年曾创来了年营收1.4亿的好成绩，但在2011伊始，即被媒体曝出《远征OL》在线人数流失严重的资讯。冰川之下的网游开发团队似乎更没有足够傲人的实力。